浅析李宁公司的营销策略.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析李宁公司的营销策略 　　摘要：李宁公司在过去的二十几年内迅速的发展，成为中国体育运动第一品牌品牌，并且成为国际领先的运动品牌。但是在2010年之后，李宁公司业绩就开始下滑，管理动荡，对其股票市场造成了很不好影响，本文从公司营销策略的角度对其业绩下滑进行分析。 　　关键词：李宁公司；SWOT分析；营销策略 　　一、李宁公司简介 　　营销策略是企业以顾客的需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品。 　　李宁公司创立于1990年，至今已有二十几年的发展历史。在这二十几年里，李宁公司从最初的隶属于“健力宝”公司到成为国际领先的运动品牌公司，可以说李宁公司是取得巨大的成功的。李宁公司2004年在香港上市后，连续六年业绩保持高速增长。现在的李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、新动品牌（Z-DO）。但是2010年李宁公司进行重塑品牌之后，李宁公司的业绩开始下滑，并且高层管理人员已宣布，2012年的销售收入可能是负增长，订单金额呈双位数下降，存货增加，高层管理人员动荡，造成很大的影响。不少人认为是其营销策略出现了问题，因此本文对李宁公司的营销策略进行分析，以探