佳禾农产品销售公司修改版.docVIP

盛唐农产品销售公司 项 目 策 划 书 项目名称：盛唐农产品销售 项目负责人：潘文俊 项目团队 :王志强、刘陈峰、史进 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 2994 1 公司简介 1 20819 1.1 公司宗旨 1 4641 1.2公司理念 1 13204 1.3公司责任 1 27816 2 项目背景 2 1309 2.1宏观背景 2 25589 3 经营业务及范围 3 25335 3.1产品及服务介绍 3 5825 3.2优质产品方面 4 7840 3.3专业服务方面 5 15425 4 公司战略 6 9937 4.1公司发展总览 6 13114 4.2整体经营目标 6 9832 4.3农产品销售模式 6 19856 5 营销战略 9 14382 5.1网络营销 9 29054 5.2体验营销 11 19909 5.3体验式微营销 11 1346 5.4整合营销 11 2818 5.5绿色营销 12 394 5.6个性营销 12 8524 5.7甩手式营销 12 10211 5.8沟通市场 12 21171 5.9产品采购的标准化 12 1524 6经营管理的标准化 13 17104 7 人力资源使用计划 13 29522 7.1组织与人力资源 16 11193 8管理体系 16 26412 8.1公司组织简介 16 32654 8.2 管理团队建设与设想 19 11299 8.3基层管理 20 871 8.4具体业务计划 20 27651 9 企业文化 22 5800 10社会责任 23 6721 11财务概况 26 12808 12 项目创新点概述 29 15209 12.1 农产品市场经营观念的创新 29 17365 12.2农产品营销战略与策略的创新 29 11131 12.3以我院自主研发为特色的高档农产品为例营销策略 31 26695 13 核心竞争力 36 445 13.1竞争优势及问题 36 15404 14 风险分析与对策 37 PAGE PAGE 2 1 公司简介 盛唐农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下，以“物美价廉，质量保障”为服务宗旨，以便农利农为理念，为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的，从事农产品批发经营的公司。带动农村经济体制创新，开拓农村市场，提高农村市场档次和品位。新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整，增加农民收入。公司通过规模采购，统一配货的方针降低经营成本，多样化合作方式开拓市场。标准统一化的经营理念，构筑紧密的管理结构，更有效的合理配置人力资源。合理的管理模式下，强调岗位员工的服务质量与服务态度，利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质，规范农村消费市场，提高农村居民的生活质量。 1.1 公司宗旨 “物美价廉，质量保障”为服务宗旨，以便农利农为理念，为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质的服务。 1.2公司理念 （一） 产品质量是公司生命。 （二） 顾客的健康是我们的责任。 （三） 员工是公司最宝贵的财富。 （四） 信誉形象重于利益。 （五） 为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力 1.3公司责任 第一，为顾客提供优质的产品，满意的服务，争取改善顾客营养健康状况。 第二，增加员工收入，改善员工生活质量。 第三，提升农业地位，增加农副产品附加值，提高农民收入。 第四，承担社会责任，创造更多就业机会。 2 项目背景 2.1宏观背景 (1) 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高，对生活质量的要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。所以，提高农副产品质量，包装销售会对农产品交易产生积极影响。 (2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大，如德国在99年便已达到40％，美国24％，日本30％，而中国当时还不足1％，显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市场供给有限，有求无供。为了满足人们的消费需求，提高人们健康水平，改善生活质量，提高全民身体素质。 (3) 就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看，为广大消费者提供服务的，大部分是农副产品市场，而其中都是多个商贩分散经营这样一来，很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。质量不一，人们又对健康营养的日益重视，而相应的市场服务一片空缺这一形势的。超市的兴