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xxxxx建材销售有限公司 财务体制优化设计 项目建议书 二○○四年十一月二十六日 目 录 目 录 财务体制优化设计项目建议书 财务体制优化设计项目建议书 1、认识 1、认识xxx……………………2 2、现行财务管理中存在的问题分析………………4 3、财务管理规范的基本思路……………6 4、财务管理规范必须考虑的问题……………9 5、 认识上海xx…………………………………1 0 6、关于本项目……………………………14 以下仅为初步调研形成的认识，正式调研完成后，我们将会有更加科学的观点和思路。 以下仅为初步调研形成的认识，正式调研完成后，我们将会有更加科学的观点和思路。 认识 认识xxxxx 1、xxx概况 北京xxxx建材销售有限公司前身是建材经营部，于2000年建账，设在xxx，2001年搬迁至北京，2003年成立xxxx建材销售有限公司（以下简称“xx”），为增值税一般纳税人，是xxx瓷砖、xxx瓷砖、xx瓷砖、xxx莎洁具及xx卫浴等品牌的xx总代理，目前在xx、xx、xx、xx等地设有分公司和专卖店。 2、公司组织架构 1）在法律意义上，xxx下属各分公司并未注册登记，所谓的分公司只是内部称呼，是xxx为了统一各经营部、自营店管理需要而在各区域虚拟设立的管理机构。 2）分公司下属的各经营部是以不同自然人的名义（如xx或其亲戚）在当地注册的私营企业（实行包税制）。x