范本分子公司招聘管理制度.docVIP

xx公司 子公司招聘管理制度（示范文本） 2018.10 第一章 总则 一、适用范围 适用于xx公司（以下简称公司）各类人员招聘。 二、目的 规范人员招聘流程，健全人才选用机制。 三、原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外原则。 四、招聘管理 人力资源部依据《年度招聘计划》拟定招聘策略并组织实施，用人部门考查专业技能（见附表1）。高级人才引进，由公司领导直接负责（特殊情况可授权他人），人力资源部协助。 招聘经费原则上严格按照预算执行。 五、招聘环节概况 提出需求、拟定渠道、人才甄选与录用、招聘工作评估。 第二章 招聘需求 一、年度招聘计划 各用人单位依据年度分解目标及年度费用预算，提出年度用人需求。人力资源部编制《年度招聘计划》经公司审批后逐步落实。 1、人员需求预测依据公司整体战略、部门分解目标、财务资源、部门管理变革、员工流动等因素。 2、统计各部门人员需求，结合年度人才流失率等，由人力资源部编制《年度招聘计划》。 二、招聘发布详情 岗位名称、工作职责、人员数量、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、薪资范畴等。 三、计划外招聘需求 对于因扩大业务范畴出现的计划外人员空缺等，确认内部调配难以满足时，可填写《聘请员工申请表》（见附表3），报总经理批准后，人力资源部组织实施外部招聘。 第三章 招聘渠道 一、招聘渠道分类