政大科管所硕二许铭舜.ppt

政大科管所 碩二 許銘舜 * * 事業計畫書概 論 Agenda 事業計畫書的功用 事業計畫書的關鍵要素 完整的事業計畫書 事業計畫書術語分析 事業計畫書的功用 投資者 騙錢 創業團隊 內部指導方針 事業計畫書的關鍵要素 事業計畫書 人員 風險報酬 時空 機會 外部環境 總體經濟 政府法規 核心團隊背景 工作經驗 合作默契 人脈網絡 產業競爭分析 營運模式 動態環境的風險評估與因應策略 完整的事業計畫書 摘要 公司簡介 事業願景 產品概念與核心技術 產業競爭分析 行銷規劃 研發策略與智財權管理 生產製造策略 組織及人事策略 財務規劃 摘要 事業計畫書的精華 創業團隊成員的優勢背景 投資事業項目或產品之背景與特性說明 市場規模與預期佔有率 擁有的核心競爭優勢 擬採行的經營策略與營運模式 公司簡介 公司成立時間、形式與創立者。 公司股東結構，包括股東背景資料、股權結構。 公司發展簡史與業務範圍。 事業願景 創業動機 公司願景 公司使命 產品概念與核心技術 產品的功能、特性、附加價值，以及具有的核心競爭優勢 與其他競爭性產品的優劣勢比較 此技術如何解決顧客問題 如何以此技術支持後續研發 可以預見的技術瓶頸 產業競爭分析 顧客需求分析 產業分析 產業特性與法令政策 競爭者分析 SWOT分析 行銷規劃 市場狀況 市場區隔 市場時程規劃 市場定位 產品策略 價格策略 銷售預測 行銷策略 通路策略 推廣策略 研發策略與智財權管理 研發策略 技術來源 技術發展策略 研發時程之短中長期規劃 智慧財產權的保護與管理 專利地圖繪製 專利申請 營業秘密保護 競業禁止條款 生產與製造策略 是否有建廠計劃 製造流程、生產方法、品質管制方法、設備需求 原料及零組件需求、取得方式 自製或委外 產品成本分析 技術服務與維修體系 組織與人事策略 組織結構 人事需求與計畫 激勵與獎籌制度