企业集团财务MBA四.pptVIP

第四章 企业集团日常财务管理 教学目的： 通过本章的学习，使学生从理论上明白企业集团日常财务管理的制度设计，基本掌握企业集团日常财务管理工作的流程和要点。 主要参考书目： 1 郑石桥《现代企业内部控制系统》立信会计出版社2000年版 2 潘爱香等《全面预算管理》浙江人民出版社2001年版 3 尚衍国《母子公司财务控制》企业管理出版社 4 国发[1997]15号文“国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知” 5 国家工商局98年（59）号文件“企业集团登记暂行规定” 6 国家经贸委、国家体改委、国家计委1995年4月4日“企业集团组建与管理暂行办法” 7.张红文《集团财务管理新思维》电子工业出版社2008年3月版 一 企业集团预算管理 （一）企业预算管理模式 1 预算管理的概念 预算管理是将企业的决策目标及其资源配置方式以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。 2 预算管理的组成环节： 预算编制、预算执行、预算调控、预算考评 3 预算管理的意义 （1）有效配置资源，提高利用效率 （2）协调内部管理 （3）支持企业战略 （4）提高员工积极性 （5）提供内部业绩评价依据 （二）企业集团预算管理模式及其组织体制 1 企业集团预算管理体系 （1）预算管理类型 母公司预算的主要内容：公司