设备管理优秀单位评选管理办法0.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备管理优秀单位评选管理办法 1 目的及适用范围 1.1 加强设备管理,改善企业技术装备素质,提高施工机具设备 管理水平,实现优质、高效、低耗、安全生产,提高经济效益。 1.2 本管理办法适用于二[二程局所烂各单位施工机具设备管理 部门评比及相关部 门的评比。 2 职责2.1 本程序由机电处负责制订、修订、解释和实施管理, 并对实施过程检查监督。 2.2 局属各单位负责初评并推荐,机电处负责审查并上报工程局。 3 措施及方法 3.1 评比范围 M 3.1.1 设备管理优秀单位的评选活动主要在局属各单位开展(含 O 局属各单位所辖的工程队、项目部)。 C 3.1.2 局属各单位机管部门,虽不直接使用设备,但其工作态度 G. 及工作质量直接影响到该单位设备管理的水平,因此亦应该参加评 比。 N O 3.2 设备管理优秀单位必须具备的条件: L 3.2.1 设备管理工作不断改进和提高,为全面提高企业装备质量 U 奠定基础,企业各项经济技术指标在本局 同行中处于比较先进的水 H 平,体现设备管理水平和经济效益的主要指标能够达到工程局所规 Z 定的要求。 . 3.2.2 认真执行国家和主管部门有关设备管理的方针、政策和规 W W 章制度,并能结合本单位实际情况,建立一整套系统的机械管理制 度,并切实贯彻执行。 W 3.2.3 单位主要负责人能把设备管理列入重要议事日程,并能结 合本企业总目标,对机械管理方针、目标作出决策。在主要负责人 网 任期责任内,有机械管理的考核和审计内容。 3.2.4 设备管理机构健全,配备符合要求的主管领导以及管理 龙 干部和机械技术人员,并保持相对稳定。 3.2.5 积极推行机械设备的综合管理,逐步实现机械管理现代 筑 化。各单位的机管部门能够保证所属设备的正确使用,并按规定日 常维修保养,达到提高机械效率,降低寿命周期费用的目的。 3.2.6 按规定足额提取并土缴有关设备费。保证工程局设备更 新改造计划和大修理计划的完成。 3.2.7 合理使用机械,认真贯彻机械使用安全技术规程和机械 操作责任制,全年无重大机械事故,对各类机械事故能认真及时处 理,并采取有效的预防措施。 3.2.8 重视机械维修保养,配备相应的维修力量,制定合理的 维修保养制度,采用先进的修理工艺,不断提高修理质量,降低维 修费用。 3.2.9 认真执行机械设备定期保养和检查制度,普遍开展群众 性的机械竞赛活动,使本单位的机械技术状况显著改善。 3.2.10 认真组织本单位机械管理干部、工程技术人员、机械工 人的技术业务培训,达到规定标准,能适应企业技术装备水平不断 提高的需要。 3.2.11 机械管理基础工作扎实,原始记录、统计数据准确齐全, 技术档案完整,各种资料数据,信息能正确反映企业没备的技术状 况和管理、的全面情况,为改进机械管理,提高经济效益,提供可 靠依据。 3.2.12 设备完好率在85%以上,完成局年度施工机具达标管理 责任制。 3.3 评选程序 3.3.1 工程局设立“设备管理

文档评论(0)

139****6621 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档