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- 2019-07-10 发布于上海
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品质管理部服务质量检查细则(客户服务部)
序号
项目
质检内容
标准分值
评分标准
检查依据
实得分值
1
工作计划
制定本项目全年有效的工作计划,并结合项目年工作计划按计划组织实施
(项目负责人的全年工作计划)
3分
1、无本项目全年有效工作计划扣2分
2、少一个月有效工作计划扣1分,
年工作计划
月工作计划
2
管理制度
查找方便,部门工作人员熟知其本职内容
2分
1.不能简述一个规范内容扣2分,
公司下发规章制度文件
3
项目公告、通知
存档的公告文件、通知
项目公告文件按要求公示并存档
公告文件应登记、存档完整
5分
1、项目公告文件未存档扣2分,
2、项目公告文件存档不完整扣1分,
3、存档公告文件、通知内容有一处不规范扣2分,
住宅物业服务创优等级规范
4
合同管理
物业服务合同
合同内容填写是否规范
合同相符不得丢失
5分
1、合同时限已过有效期扣1分,
2、已签合同内容填写不规范扣1分
3、无纸板合同终结日期统计表扣1分,
4、缺少一份合同扣1分,
5、有一份合同未及时归档扣1分,
住宅物业服务创优等级规范
5
项目周会议纪要
按时上报、符合标准,纸版收存签字确认完整
2分
1、有一个月未及时存档扣2分,
会议纪要
6
宣传栏
公告栏
宣传栏内容每月进行更新
小区出入口、单元门等公告栏
宣传栏内容丰富多彩每月更新
小区出入口、单元门等公告栏及时通知,按要求更新
规范
原创力文档

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