轿车零部件股份有限公司总部管理流程设计报告.pptVIP

流程名称：发文（其他部门起草）管理流程说明流程编号：1.4.2流程负责部门：总经理办公室 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 1. 各部门相关工作负责人按要求草拟相关文件 相关工作信息及要求 草拟文稿 2. 按照行文要求填写拟稿单，注明题目、拟稿人 拟稿单 3. 将拟稿单及其所附草拟文稿送交部门负责人审阅 拟稿单及草拟文稿 4. 部门负责人审阅并判断是否进行行文修改 拟稿单及草拟文稿 5. 部门负责人审阅通过后，在审核栏签名并送交总经理办公室 拟稿单及草拟文稿 6. 部门负责人审阅过的拟稿单及其所附草拟文稿送交总经理办公室主任审阅 拟稿单及草拟文稿 7. 总经理办公室主任审阅并判断是否进行行文修改 拟稿单及草拟文稿 8. 总经理办公室主任如认为行文不需修改，在审核栏签名并送交有关领导审阅 拟稿单及草拟文稿 流程名称：发文（其他部门起草）管理流程说明（续）流程编号：1.4.2流程负责部门：总经理办公室 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 9. 有关领导审阅并决定是否需要行文修改 拟稿单及草拟文稿 10. 文秘按照修改要修进行行文修改 拟稿单及草拟文稿 修改后的文稿 11. 有关领导审阅通过后，签发文件 修改后的文稿 正式签发的文稿 12. 精校文字并进行文件编号 正式签发的文稿 13. 文秘负责定稿后的文件头制作、文件打印、装订 正式文件 14.