心理健康社团建立策划书.docVIP

MJR出品 职业技术学院 心理健康家园建设 策 划 案 太原师范学院应用心理学实习生 2012/9/16 职业技术学院心理健康家园建设策划案 一 总纲要 建设一个四校区一体的心理健康社团，由心理健康中心统一领导。下设各校区执行机构，各执行机构自主运行，由社团主席团统一管理。 预期在主校区即心理健康中心所在校区建设社团总部，其余三校区设立社团执行机构。总部最高学生领导为社团主席，执行机构最高学生领导为副主席。总部及执行机构分别设立宣传部，组织部，外联部，策划部四个部门作为机构运行的承载者。 建议将社团命名为心理家园联合会。社团宗旨为为社团成员提供心理成长帮助和提高心理能量。不宜过分提及健康二字，避免学生的误会，认为参加者为不健康人士，故将健康二字省去。 二 组织机构 2.1 主席团 总部设置主席一名，作为社团最高学生领导。并在总部设置秘书长一名，辅助主席工作，分管协调各部门财务问题及联络汇总协调。 三个执行机构各设置一名副主席，分别作为各自校区社团的负责人。 主席团成员为主席一人，副主席三人，秘书长一人，共五人主席团。 2.2 部门设置 （一）总部加设秘书部，负责联络各执行机构，协调各机构之间的工作。建议设置部长一名，副部长一名，干事四名。一名干事负责一个校区的联络事宜以及各校区信息汇总。 （二）宣传部。负责社团的宣传工作，涉及海报、板报、展板等宣传具体工作。社员招收及干事招收工作由宣传部负责承办。建议设置部长一名，副部长一名，干事若干。最好有书画才干的人担任干事。 宣传部是社团的对外形象的建设者和维护者。 （三）组织部。负责社团各部门的工作协调，部门例会的监督，财务的监督，社员登记及资料整理，收费事务。建议设置部长一名，副部长一名，干事四名至五名。最好具备办公程序的基本操作能力。 组织部是最严谨繁杂，但最锻炼人的能力的部门。 （四）外联部。负责对外拉赞助以及对内的部门联谊事项，组织文艺活动或出游活动事项。建议设置部长一名，副部长一名，干事六人。有才艺者甚好，开朗活泼有口才者为优。 外联部是最活跃的一个部门，也可能最累的一个部门。 （五）策划部。负责组织心理剧、团体辅导等相关活动策划及施行。建议设置部长一名，副部长一名，干事六人。有心理基础或热衷于此者优先。 策划部是最需要心理素养及最能培养心理素养的一个部门。 虽然分成了不同的部门，分工负责着不同的事宜，但大家是一个社团的一部分，离开谁都将变得不完整。需要大家齐心协力，通力合作才能成为一个优秀的大家庭。 2.3 组织结构图 心 心 理 健 康 中 心 秘 书 长 主 席 校区副主席 校区副主席 校区副主席 主席团成员 （副） （副）主席 秘书部（总部设） 宣 传 部 策 划 部 外 联 部 组 织 部 三 社团建议 3.1 社团招新承载量 招新事宜由宣传部以及组织部主要负责，其他各部门负责协助。招新事宜是一个社团最为重要的事情之一，只有不断有新社员加入，才能保证社团的延续和存在。 发展社员应该有一个限度，不可能为全体学生提供服务。社员过多只能导致社团质量下降，包括活动质量和服务质量。以此下去，只能导致社团声誉下降，直至无人加入。 建议社员在一百至两百人左右。这样可以保证社团组织的延续，也可以提供较为优质的服务。 3.2 社员权利义务 社团需要为社团成员提供相应的权利才能吸引学生加入，强制拖拽只能产生抵触情绪。建议制作会员卡，会员为终生制，随时欢迎社员参加社团活动。社员在自愿的前提下，凭会员卡有资格参加每一次社团活动，并可以对社团提出自己的意见看法。社员在资源前提下可以加入社团部门成为社团的干事，并在选举下可以成为部长、主席团成员。 社团成员也具有相应的义务，才能维持社团不至于崩溃。社员有必要在和社团签订承诺书之后遵守自己的承诺。社员不得随意对外公布社团的内部资料，以及传播活动中得到的其他成员的个人信息。 3.3 会员卡 会员卡应具有唯一性，一人一卡，为参加活动的凭证。 建议会员卡分成两部分，卡和卡套。卡。编号制应当是最简洁的方式，每人都有属于自己的编号。卡部分，正面分成三栏，编号，姓名，性别；翻面为社团标志以及社团口号等可以代表社团的内容。卡套部分为插入式的硬塑料外壳。 3.4 纳新过程 宣传部负责制作宣传材料，组织部负责制作表格，登记成员资料。建议在学校允许下在新生入学时摆出固定摊位招新。招新时宜强调我们的计划招收人数和原因。如果有条件也可以设置微博招新等新潮方式招收新人。 四 社团机构建议 4.1社团等级制 全体学生干部始终是学生，等级制度只是为了保证工作的运转，而非成为真正的等级。 正副部长之