班主任考核方案9.docVIP

班主任工作考核方案 十八里汰中心小学 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，加强对班级学生进行德育教育，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，特制定本方案。 一、考核办法： 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。 2、考核组由校长室、教导处、少先队、后勤办公室、体育组有关人员组成。 3、班主任月考核成绩为班主任成绩和学生成绩，按总分排序。 4、村小考核以抽查为主。 5、十八里汰幼儿园考核以园内教师值周记录为准并结合学校抽查。 6、连续三个月排名后两名：第一自我剖析，找差距；第二连续四个月排名后两名谈话帮助；第三连续半年排名后两名安外出学习费用自理；第四连续一年排名最后一名审请调离工八岗位。 8、基础分100分，记分为加分和扣分相结合。 二、考核组工作范围 1、校长室：主要是抽查全校班主任工作。 2、教导处：教导处日常工作检查；值周教师检查 3、少先队：路队队制、课间学生纪律卫生、学生上学放学、午休 4、后勤办公室：住宿学生纪律卫生安全 5、体育组：课间操；升旗；集会 三、十八里汰中心小学班主任组划分 1、中心小学院内班主任为一组 2、十八里汰幼儿园班主任和一年级班主任为一组 3、村小、京堂沟幼儿班主任、牌岔子幼儿园班主任 四、分级及奖励标准 1、班级按学生数，每一名学生