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- 2019-07-09 发布于广东
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5S 管 理;教材大纲; 5S 运动的兴起:
20世纪未,标示有“MADE IN JAPAN”的产品遍布全球,许多经济学家及管理学者不禁要问,日本为何如此受欢迎?原因很多,但更大的原因是他们:
不断追求效率
不断追求品质
不断研究发展
在追求的过程中有两个特色,5S运动的兴起便是其中之一。; Sales、saving、safety、standardization、satisfaction
1.5S管理是最佳推销员(Sales)---被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作;2、5S管理是节约家(Saving )----降低不必要的材料、工具的浪费;减
少寻找工具、材料等的时间,提高工作效率。
3、5S管理对安全有保障(Safety)----宽敞明亮、视野开阔的职场,遵
守堆积限制,危险处一目了然;楼梯道等不会造成杂乱情形而影响工
作的顺畅。
4、5S管理是标准化的推动者(Standardization)----3定、3要素原
则规范作业现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,品质稳定。
5、5S管理形成令人满意的职场(Satisfa
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