合同变更将会给工程参与各方带来不可估量的风险,如果能在工程项目开始前预知各个.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.6千字
  • 约 21页
  • 2019-07-17 发布于广东
  • 举报

合同变更将会给工程参与各方带来不可估量的风险,如果能在工程项目开始前预知各个.docx

合同变更将会给工程 参与各方带来不可估量的 风险,如果能在工程项目开 始前预知各个 篇一:2015咨询工程师继续教育考试试卷及 答案??21?工程项目管理 1?单选题【本题型共20道题】 1 ?政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式 的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()o A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告 A. 可行性研究报告和开工报告 B. 项目申请报告 C?项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 2?深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是 ()阶段。 可行性研究 初步设计 技术设计 施工图设计 3?项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和 悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期 望时间是()天。 A?37 B? 37.2 C? 37.3 D? 37.5 4.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是 3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS 为 45672 元,BCWP 为 42932 元,ACWP 为 44721 元,则 进度偏差SV为()元。 A? 1789 B?-1789 ?2740 D? 2740 5?建设-运营■移交(Build?Operate-Transfe「BOT)的 合同期限一般为()年。 A? 5-10 B?10?20 C?15?25 D? 20-30 6?按《国

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档