造价公司提成发放管理办法.docxVIP

提成发放管理办法 （2017-2.0版） 结合目前市场与公司业务情况, 根据公司相关制度、相关依据进行部分修正，本管理办法只针对奖金一项，未尽事宜仍按公司原制度执行。 专业技术人员薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效+业务提成+其他 说明： 基本工资：北京市上一年度最低工资标准； 岗位工资：根据造价人员的业务能力评定； 绩效：根据每月的绩效考评打分确定； 业务提成：根据任务单评估确定； 其他：成绩突出贡献奖励及其他公司福利。 业务提成构成 业务提成＝公司合同收入（实际收入）×提成比例×任务单考评系数 公司合同收入（实际收入）即公司实际到账金额。 提成比例： 咨询类别专业 土建（带普通装饰）、轨道交通 精装修 市政 公路 独立安装 其它 编制类 10% 10% 10% 10% 10% 10% 评审类 10% 10% 10% 10% 10% 10% 审计类 10%（审减金额实际造价收入） 过控类 （跟踪审计） 8~10%（视项目情况而定） 其它 10%或用工情况 提成比例已综合考虑项目的规模、难度、复杂程度、重复工作量等因素，非特殊情况经总经理允许外，不再单独调整。 任务分配原则 原则上由专业负责人根据项目技术难度、重要程度、工期、人员任务状况等综合因素分配任务，项目实施方案经部门经理批准后实施。 大小优劣项目搭配：每位工程师年完成项目绩效总额小于1000元的项目不少于年完成总