- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 市場區隔、目標市場與產品定位 李皇照 博士 國立中興大學行銷系教授 □目標行銷的三個步驟 市場區隔 目標市場選擇 產品定位 □市場區隔 市場需求異質化 廠商行銷努力集中化 散彈槍方法 來福槍方法 □市場區隔化之水準 大量行銷 區隔行銷 利基行銷 個體行銷 □市場區隔化之水準 ■大量行銷 不主張目標行銷 大量生產、大量配銷、大量促銷 以同樣方法和產品,服務所有消費者 成本、價格降至最低 創造最大潛在市場 ■區隔行銷 購買者有不同需要、認知和購買行為 針對特定區隔市場,滿足其需求 區隔行銷的利益: 行銷活動依特定市場需求而調整,較有效果 集中於特定市場,可能面對較少競爭者 ■利基行銷 區隔市場內之次要區隔市場,是較狹窄的一組群體 利基市場較小,不會吸引很多競爭者 利基行銷者較了解利基市場顧客需要 資源有限者,可利用利基行銷集中全力,獲致立足市場機會 ■個體行銷 為特定的個人和地點,量身發展產品和行銷方案 地區行銷(Local Marketing) 優點:可有效滿足不同需求者 缺點:高成本,降低規模經濟, 後勤問題,減低品牌形象 個人行銷 顧客化行銷(Customized Marketing) 一對一行銷(One-to-One Marketing) 企業對企業採用 消費者自我行銷(Self Marketing) ■市場區隔化的利益 有助於找出新產品發展機會 協助發展有效的行銷方案 有利於行銷資源策略性配置 □市場區隔程序 1. 臚列可用的區隔變數 2. 分析顧客的決策程序 3. 運用區隔變數找出市場區隔 4. 界定與描述各區隔市場特性 ■區隔消費者市場的基礎 地理變數(Geographic variables) 人口統計變數(Demographic variables) 心理變數(Psychographic variables) 行為變數(Behavioral variables) ─地理變數 地區 區域 都市化 人口密度 氣候 ─人口統計變數 所得 職業 教育 年齡 性別 家庭規模 宗教 種族 族群 ─心理變數 社會階層 生活型態 人格特質 ─行為變數 使用時機 利益 使用者狀態 使用頻率 忠誠度 購買準備階段 對產品態度 ■區隔組織市場的基礎 人口變數 地理變數 行為變數 顧客追求的利益 ■市場區隔化有效之要件 可衡量性(Measurability) 可接近性(Accessibility) 足量性(Substantiality) 差異性(Differentiation) 可行動性(Actionability) □三種市場涵蓋策略 無差異行銷 差異化行銷 集中行銷 ■無差異行銷 ■差異化行銷 ■集中行銷 □選定目標市場區隔程序 1. 選擇影響市場吸引力與競爭地位之因素 2. 選定每個市場吸引力與競爭地位因素之權數 3. 評價每個市場區隔之市場吸引力分數 4. 評價每個市場區隔之競爭地位分數 5. 預測市場之未來地位 6. 評價選定目標市場區隔與資源配置之涵義 ■選擇目標市場之五種型態 單一市場集中 選擇性專業化 產品專業化 市場專業化 全面涵蓋 ■市場涵蓋策略應考慮之因素 公司擁有的資源 產品的差異性 產品生命週期階段 市場的差異性 競爭者的行銷策略 ■選擇特定目標市場應考慮之因素 組織長期目標和策略 市場吸引力 競爭態勢 組織資源與核心能力 □市場區隔、目標市場與定位之步驟 □定位程序 □產品定位:獲致競爭優勢 定位是指銷售者的產品,相對於競爭者產品在消費者心目擁佔的位置 產品定位係以消費者對產品重要屬性來界定 定位的目的是要讓銷售者的提供物在目標顧客心目中佔有獨特競爭性地位 每一品牌應有一個獨特的銷售賣點(Unique Selling Proposition, USP) □定位概念 定位概念應與買者的價值偏好連結 價值來源:功能的,符號的, 情境的(感官的) □定位策略(Positioning Strategies) 以產品屬性定位(Product attributes) 以產品利益定位(Benefits) 以產品使用時機定位(Usage Occasions) 以使用者定位(Users) 以競爭者定位(Competitors) 以產品類別定位(Product classes) 組合式定位(Combination) □選擇定位策略 確定可能獲致競爭優勢的做法 選擇可獲致競爭優勢的正確做法 有效溝通與傳遞所選擇的定位給目標市場 ■確認一組可能獲致競爭優勢的做法 消費者選擇能帶給她們最高價值的產品 銷售者要能較其競爭者提供消費者更大的價值,才能具備競爭優勢,而贏得和保有顧客 能提供最佳產品與服務,與傳遞價值給目標消費者 差異化策略 □差異化的構面 產品 服務
文档评论(0)