江西丰城“11.24”事故案例分析课件.pptVIP

江西丰城“11.24”特别重大事故 案例分析研讨 主讲人： 史宁 国家注册安全工程师 执业证号：41130138487 1、请各位参训人员在培训时签到。 2、请将您的手机关闭或调为静音。 3、严禁抽烟。 4、有任何问题随时提问。 Part1：培训须知 1、事故基本情况。 2、事故原因及性质。 3、有关单位的问题。 4、有关人员的刑事处罚。 5、有关单位和个人的行政处理 Part2：案例分析主要内容 切勿：对号入座！ 目的：引以为戒！ ▲前奏 73 2 10197.2 责任事故 ▲前奏 死亡 人数 重伤 人数 直接经济损失(万元) 事故 级别 调查 级别 3 10 1000 一般事故 县级 ≥3，10 ≥10，50 ≥1000，5000 较大事故 市级 ≥10，30 ≥50，100 ≥5000，10000 重大事故 省级 ≥30 ≥100 ≥10000 特别重大事故 国务院 ▲前奏 ▲前奏 （1）工程重大安全事故罪（137） 建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。 （2）重大责任事故罪（134） 在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。 【强令违章冒险作业罪】 强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。 （3）重大劳动安全事故罪（135） 工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的劳动安全设施不符合国家规定,经有关部门或者单位职工提出后,对事故隐患仍不采取措施,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,对直接责任人员,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。 ▲前奏 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 翻模工艺 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 一、事故基本情况 二、事故原因及性质 经调查认定，事故的直接原因是施工单位在7号冷却塔第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除第50节模板，致使第50节筒壁混凝土失去模板支护，不足以承受上部荷载，从底部最薄弱处开始坍塌，造成第50节及以上筒壁混凝土和模架体系连续倾塌坠落。坠落物冲击与筒壁内侧连接的平桥附着拉索，导致平桥也整体倒塌。 一、事故基本情况 第1层模板 第2层模板 第3层模板 第4层模板 第5层模板 。。。。。。 二、事故原因及性质 第49层模板 第50层模板 第51层模板 第52层模板 第53层模板 龄期 。。。。。。 29-33小时 14-18小时 2-5小时 强度 0.89-2.35MPa 0.29MPa/6MPa 0MPa ▲不合理压缩工期 合同工期212日历天 压缩了102日历天 实际工期110日历天 二、事故原因及性质 ▲施工过程管理 项目部无拆模作业管理规定 项目部无拆模书面控制记录 项目部从未将混凝土同养试块送到指定实验室检测 劳务作业队伍一直自行持续模板搭设、混凝土浇筑、钢筋绑扎、拆模等工序的循环施工。 项目部难道是虚拟的？？？此刻我感觉不到项目部的存在！ 二、事故原因及性质 三、有关单位的问题 1.安全生产管理机制不健全。 7号冷却塔施工单位河北亿能公司未按规定①设置独立安全生产管理机构，安全管理人员数量不符合规定要求②；未建立安全生产“一岗双责”责任体系③，未按规定组织召开公司安全生产委员会会议，对安全生产工作部署不足。公司及项目部技术管理、安全管理力量与发展规模不匹配，对施工现场的安全、质量管理重点把控不准确 2.对项目部管理不力。 公司派驻的项目经理长期不在岗，安排无相应资质的人员实际负责项目施工组织。公司未要求项目部将筒壁工程作为危险性较大分部分项工程进行管理，对项目部的施工进度管理缺失。对施工现场检查不深入，缺少技术、质量等方面内容，未发现施工现场拆模等关键工序管理失控和技术管理存有漏洞等问题。 1、河北亿能公司 三、有关单位的问题 3.现场施工管理混乱。 项目部指定社会自然人组织劳务作业队伍挂靠劳务公司，施工过程中更换劳务作业队伍后，未按规定履行相关手续。对劳务作业队伍以包代管，夜间作业时没有安排人员带班管理。安全教育培训不扎实，安全技术交底不认真，未组织全员交底，交底内容缺乏针对性。在施工现场违规安排垂直交叉作业，未督促整改劳务作业队伍习惯性违章、施工质量低等问题。