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PAGE XXXXXX有限公司 产品概念控制程序 D版 内容摘要说明 项 目 页码 项 目 页码 一、目的 1 八、支持文件 5 二、范围 1 九、质量记录 5 三、特殊定义 1 十、附件 5-35 四、流程图 1 五、职责 1-2 六、流程关键KPI 3 七、程序 3-5 文件发行/修订审批表 会审单位 版序 会审部门 B 资 料 说 明 根据公司产品战略规划，结合客户和市场对产品的现实需求，对具体产品概念进行分析和立项评审，明确项目任务和项目人员，为产品开发做准备，适用于XXXXXX开发的所有新进入概念阶段的产品。 PAGE 5 产品概念控制程序 D版 Page of 35 目的： 1.1、根据公司产品战略规划，结合客户和市场对产品的现实需求，对具体产品概念进行分析和立项评审，明确项目任务和项目人员，为产品开发做准备。 二、范围： 2.1、适用于XXXXXX开发的所有新进入概念阶段的产品 三、特殊定义： 3.1、核心PDT：在产品概念阶段执行立项可行性分析的团队 3.2、ROM：粗略定货数量（Rough Order of Magnitude） 四、流程图： 五、职责： 5.1、产品战略规划委员会： 公司的产品投资决策机构。 产品战略规划委员会关注公司所有的产品开发投资项目，制定规范和措施，对新领域、重大产品的投资进行评审并作出决策，