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国外先进HSE管理理念引发思索 摘要：本文通过分析美国、德国、日本的先进安全理念， 结合目前大庆油田有限责任公司的安全管理现状，进行了一 番思考，提出了一些建议。我们在实施集团公司“走出去” 发展战略的同时，也将海外的先进理念引进来，并将其本土 化，消化吸收，为我所用。 关键词：以人为本；主体意识；制度之上；本质安全 中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1001-828X (2012) 12-00-01 在中石油集团公司“走出去”发展战略的引导下，大庆 油田在海外市场也开拓了一片广阔的天地，在与国外公司合 作，尤其是与杜邦，壳牌等这些大牌企业合作中，我们才发 现我们的HSE管理是比较落后的。对待这些安全管理先进经 验，我们应该“去其槽粕，取其精华”，将其引进，消化， 吸收，再创新。 一、学习美国不一样的以人为本”理念 谈到“以人为本”，大家都不陌生。美国安全管理方面 的“以人为本”，来源于美国社会的价值观。如果出现违章 甚至发生事故，很多公司也是尽量做到有人情味。根据情节 轻重，一般会有三种待遇：一是情节轻微的，给予口头警告, 让其知道错在哪里，并让他知道只有安全工作才能受到雇 佣，最后员工承诺今后一定要安全工作才算结束。二是问题 较严重了，就用书面形式责罚，责任人要在处罚单上签字， 并承诺改正过失，今后注意，当然，个人利益就会受到一定 的处罚。三是一错再错，习惯性违章，对