集团财务管理总部岗位设计.docVIP

集团财务管理总部岗位描述 集团公司董事会聘任的财务总监是集团公司财务资源调配的第一责任人，在集团公司的财务组织结构中，主导集团公司的财务和会计核算及其监督系统，承担集团财务战略规划、资源配置、理财与控制等管理职责。 集团财务部由财务总监领导，在集团公司财务垂直管理中起承上启下的作用。 一、集团财务部构架 集团财务总监 集团财务总监 子公司 子公司财务部 集团 风控部 集团财务部 子公司财务经理/ 子公司财务经理/ = 4 \* GB3 ④ 集团财务部经理/ = 2 \* GB3 ② = 3 \* GB3 ③ 风控部 风控部 经理 = 1 \* GB3 ① 资金主管财务 资金主管 财务主管 会计主管 会计主办财务主办 会计主办 财务主办 成本会计 成本会计 财务会计 助理 助理会计 二、集团财务部职能 集团公司财务部是集团公司财务管理政策拟定、执行及监管部门，从宏观层面指导子公司做好会计核算及财务管理等方面工作。负责实施集团公司整体的财务战略，制定集团统一财务管理政策，负责集团公司的筹融资管理、信用管理、税收筹划、预算管理、以及对各子公司经营业绩的评价与考核。 三、集团财务人员岗位描述 1、集团财务总监 【 = 1 \* GB3 ①风险监管体系（CFO委托制度、风险管理框架、会计内部控制制度）； = 2 \* GB3 ②财务运作（投融资业务[资本运营、资产管理、投融资管理]；财务会计业务[会计核算、成本管理、资金管理、预算管理]）； = 3 \* GB3 ③财务信息平台（财务会计档案管理、外部财务报告、内部财务管理报告）】 = 4 \* GB3 ④子公司财务 业务部门： 职位基本信息 职位人称 集团财务总监 职位级别 任职者 所属部门 集团财务部 直属上级人称 集团主管领导 任职资格描述 资格要求： 1、教育程度：大学本科财务或相关专业毕业 2、工作经验：5年以上大型企业集团财务管理工作经验 3、特殊知识：接受过企业运营流程、财务控制、预决算管理等方面的培训 4、工作技能：具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；精通会计准则及相关的财税政策，具备优秀的职业分析和判断能力；有较强的沟通协调能力。 5、其他：为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作关系 外部工作关系主管税务机关 外部工作关系 主管税务机关 财政局 金融机构 事务所等中介机构 内部工作关系 集团职能部门经理 下属公司经理 其部门经理 本职位 本职位 集团财务部经理集团风控部经理集团子公司财务经理集团主管领导 集团财务部经理 集团风控部经理 集团子公司财务经理 集团主管领导 工作综述 目的（职位存在的理由、限度和目标） 对集团公司董事长负责，在集团分管财务副总的领导下主导财务和会计核算及其监督系统，承担集团财务战略规划、资源配置、理财与控制等管理职责。 建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系 负责提出集团公司理财及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项财务管理制度，同时制定相应的考核标准； 职责与工作内容 工作任务描述 （按重要程度列出职责及目的） 负责程度 （全责、主要、协作） 所占权重 1．集团风控部的管理工作： 全责 45% 1．1负责集团公司CFO委托管理； 1．2指导集团财务部以及下属公司按集团要求制定会计内部控制制度； 1．3负责集团公司财务会计的风险管理； 1．4负责集团公司财务会计的监管管理； 5% 10% 15% 15% 2．集团财务部的管理工作： 主要 30% 2．1负责制定和调整集团财务部的组织架构、部门职责及下属员工的岗位职责，并对其工作进行监督、指导； 2．2每周召开财务例会，负责对集团财务部员工绩效考评； 2．3编制集团财务部的月度、年度工作计划、总结报告； 2．4负责审核集团管理总部各项财务收支、货币资金结算事项； 2. 5 负责集团管理总部各项财务制度的制定。 = 2 \* GB3 ②财务运作（投融资业务[资本运营、资产管理、投融资管理]；财务会计业务[会计核算、成本管理、资金管理、预算管理]）； = 3 \* GB3 ③财务信息平台（财务会计档案管理、外部财务报告、内部财务管理报告） 15% 5% 5% 10% 5% 3．子公司财务管理工作： 主要 3．1 20% 4．其他管理工作： 协作 10% 4．1协调集团公司内外的财务事宜； 4．2组织财税、金融政策研究，对公司各项经营决策