7-跨国公司人力资源管理.pptVIP

GUI HONG GUI HONG GUI HONG GUI HONG 跨国公司人力资源管理 * * GUI HONG 本章内容提要 人力资源管理的基本功能 国际人力资源管理导向 海外派遣 * GUI HONG * 1-1 人力资源管理的基本功能（1） 招聘：确认和吸引合格的雇员申请组织中空缺的位置。 选拔：公司在本组织中选拔雇员填补空缺职位的过程。 培训与开发：雇员为在当前和将来可能在组织生涯中的工作职位取得成功的业绩而去获取知识、技术和能力的过程。 * * GUI HONG 人力资源管理的基本功能（2） 业绩评价：一个组织用以衡量和评价雇员工作业绩的体系。 报酬：组织支付的全部的报酬篮子，包括金钱方面的报酬和福利及工作保障等无形报酬。 劳工关系：劳动组织所代表的雇主与雇员之间的持续关系。 * * GUI HONG 2-1 国际人力资源管理导向 国际人力资源管理导向有民族中心导向、多中心导向、地区导向和全球导向四种。 这些导向反映了公司在协调其对经理和技术雇员的国际人力资源管理活动上的基本战术和哲学。 跨国组织中雇员的类型： 东道国公民：来源于业务单位所在的东道国。 母国公民：来自母国的海外雇员。 第三国公民：既不来自东道国也不来自母国的海外雇员。 * * GUI HONG 民族中心导向 在经理和技术人员资源管理的各个方面，公司都倾向于遵循母公司母国的人力资源管理习惯