治未病科地激励机制.pdfVIP

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  • 2019-07-22 发布于安徽
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彝良县中医医院 治未病科激励机制 在充满竞争的社会中,员工作为最活跃、最积极的生产 力要素,已成为提高工作效率的决定因素。建立激励机制, 充分调动员工的积极性和挖掘员工的潜能,保证人员的积极 性与稳定性,更好地开展治未病服务。 一、激励的原则 (一)公平处事原则 公平处事是整个激励能否达到目 的的关键因素。在涉及个人切身利益的问题上,必须要一视 同仁,如果人为地出现不公,则对不公者会产生很强的消极 影响,导致激励目的难以完全实现。 (二)自身价值原则 “人吃饭是为了活着,但活着不 是为了吃饭”,这句至理名言告诉我们,人们工作并不仅仅 是为了获得物质利益,还有一种实现自身价值、创造社会财 富的深层含义,这方面在具有较高文化层次的人群中体现得 尤为明显,他们往往怀有崇高的理想及远大的抱负,一旦能 够学有所用、发挥专长,就会产生一种“天生我才必有用” 的信心与力量,在感到快乐的同时,会激发出更大工作动力 和创造力。任何一种激励,如果脱离自身价值来设计,只能 是短效的,甚至是无效的。 (三)奖罚结合原则

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