加强邮政职工小家建设是构建和谐企业.docVIP

工作参考 省级公司一把手谈小家建设 加强邮政职工小家建设是构建和谐企业、增强企业凝聚力、让员工共享企业发展成果的重要举措。为加快全省邮政农村支局（所）职工小家建设 步伐，因地制宜改善基层职工生产生活条件，确保今年全省邮政农村支局（所）职工小家建设目标的完成，现摘录国家邮政工会与中国邮政报联合开辟的“省级公司一把手谈小家建设”专栏中的部分文章，供各地市县邮政局、邮政工会在建设职工小家工作中学习借鉴。 省邮政工会 二O一O年九月二日 省级公司一把手谈小家建设 推进小家建设创新升级 湖南省邮政公司总经理 李雄 ????近年来，湖南邮政本着企业改革发展的最终目标是让员工过上好日子的指导思想，坚持以人为本，关爱员工，努力改善员工生产、生活条件，在城市积极开展“投递员之家”建设，在农村大力推进“三小”（小食堂、小浴室、小活动室）达标活动。自2007年启动创建“三小”达标活动以来，全省邮政共有861个农村支局所建成“三小”并验收达标，占农村支局所总数的92%。湖南邮政职工小家建设的主要特点是：? ????围绕企业中心工作，建家目标明确，重点突出。从切实解决支局员工吃饭难、洗澡难和活动场所缺乏的问题入手，各单位明确创建原则，不搞“一刀切”，讲究实用，明确创建标准与考核细则，严格检查验收，确保了“三小”建设按时按质顺利进行。? ????行政与工会齐抓共管，建家机制到位，保障有效。我们将“三小”创建列为每年全省邮政工作任务和邮政工会主要工作，纳入企业绩效考核，纳入农村网点标准化改造建设规划，凡“三小”未达标的支局，不给予资金补助。3年来，全省邮政累计投入资金3000余万元用于“三小”建设。? ????结合实际，因地制宜，建家稳步进行，推进有序。全省邮政采取典型引路、整体推进的方式，以推进会、现场会、摄制电视片等形式发挥典型的作用。? ????重视基础工作，小家管理规范，井然有序。建立规章制度，确保建成一批、巩固一批、完善一批。我们将“三小”建设作为评比“先进支局”、“模范职工小家”的重要内容，对“三小”建设管理、食堂账目管理和支局三级分配实行公开、公示；加强复查整改，对复查不合格的予以通报批评并责令整改；开展系列活动，组织开展基层红旗小食堂比赛、炊事员厨艺比赛等，保持“三小”创建的生命力。? ????目前，随着邮政体制改革的基本到位，邮政企业加快发展的任务更加重要而艰巨，而农村支局是邮政企业的前沿阵地，职工小家建设工作具有更重要的意义。湖南邮政立足自身，提出3年内深入开展星级模范职工小家创建活动，100%的农村支局建成“三小”，50%以上的农村支局建设成星级模范职工小家，在职工小家建设上档升级中坚持把握好三个原则，做到四个结合，实行五星级的考核评价，建成五个之家。? ????把握三个原则。一是因地制宜的原则，不做表面文章，不玩数字游戏，把员工满意作为小家建设的基本标准。二是突出特色的原则，筹划建家费苦心，风格建家添情趣，功能建家解难题，文化建家聚精神，使每个职工小家各具邮政文化特色，丰富建家内涵，提升建家档次。三是民主管理的原则，增强员工“我建我家”的责任感、“我在我家”的归属感、“我爱我家”的自豪感和“我为建家出力，让家伴我成长”的成就感。? ????做到四个结合。一是将局所改造与小家建设相结合，把小家建设升级融入企业生产经营发展中，将支局所的改造与小家建设同步进行。二是将员工学习、提高、发展与小家建设相结合，加强支局长和员工培训，有条件的要实施远程培训。三是将实施“金融代工厂”战略与小家建设相结合，“金融代工厂”战略覆盖城市和农村，农村邮政网点要成为农村邮政储蓄的“桥头堡”和形象店。四是将服务“三农”与小家建设相结合，强化连锁农资分销配送平台、信息广告发布平台、金融服务平台和邮政网点服务平台建设，更好地履行邮政“三农”服务，切实做好对农村特别是偏远地区的普遍服务。? ????实行五星级的考核评价。将职工小家的生活与生产经营结合起来，建立一到五星级的考核评价体系，对星级模范职工小家，分别给予2000至20000元的奖励。? ????建成五个之家。一是落实民主管理制度和职权，实施人文管理，使职工小家成为民主之家。二是不断完善员工工作、生活福利设施，有员工满意的小食堂，有能够提供冷、热水洗浴的小浴室，有干净的小厕所，有较为完备实用的员工活动场所和文体活动设施，使职工小家成为温馨之家。三是在自娱自乐、提升技能、舒缓压力等方面满足不同层面员工的精神需求，使职工小家成为文化之家。四是搞好安全生产，落实劳动保护，关爱员工，使职工小家成为安全之家。五是构建提高员工综合素质的场所，打造具有市场竞争力的农村邮政经营团队，提高员工工作技能，个人收入逐