员工管理方案大全.docVIP

员工管理方案大全 目 录 干部职工管理方案 公司员工教育培训管理方案 公司员工管理方案 公司员工请假休假管理方案 员工保健管理方案 员工激励管理方案 员工离职管理方案 员工管理方案 教职工管理方案(1) 教职工管理方案（2） 教职工绩效管理考核方案 某公司员工薪酬管理设计方案 武溪学区教职工管理方案 物业管理公司员工宿舍管理方案 酒店人力资源部员工管理与培训方案 酒店员工管理制度_方案计划 长远员工管理方案 干部职工管理方案 干部职工职责分工和管理提出以下方案： 一、管理制度 （一）组织纪律：党政办全体干部职工必须坚决服从党委、政府的工作安排，对所在岗位必须认真履行职责，保证工作任务，严格遵守党委、政府制定的各项规章制度，爱岗敬业，以良好的工作作风、饱满的热情、昂扬的意志干好本职工作，真正树立为群众服好务、办好事的窗口形象。 （二）工作制度：办公室人员必须带头坚持上班签到制度，签到时间早上8点30分至9点签到，下午14点30分至15点签到，下午18点下班，特殊情况需要加班的必须当日完成领导所交办的工作后方能下班，上班期间必须在办公室，不得上网打游戏和干与工作无关的其他事项；办公室主任半天上的请假由党委副书记审批，一天以上的由书记、镇长审批，其他人员请假半天由办公室主任审批，一天以上的由党委副书记审批，二天以上的由书记、镇长审批，请假时必须具备书面请假条，经领导批准后方能离开工作岗位，严禁先斩后奏和电话请假，凡无领导批准的假条，一律视为旷工处理。 （三）夜间值班：除重大节假日外，每周一至周五由李光辉、胡勇清、何松断轮流值班。 二、奖惩考核 （一）干部奖惩考核严格按照双委发[2009]4号文件规定和镇党委、政府关于加强镇干部职工管理工作的意见执行。 （二）目标考核奖惩，如2009年党委、政府将全年目标管理奖惩核定到办公室，党政办具体考核办法如下： 1、奖励：年度工作被党委、政府评为先进的奖励现金500元，有特殊贡献被党委、政府或书记镇长肯定的奖励现金300元，单项工作得到县委、县政府加分的，党委、政府增发的奖金由具体工作人员全额享受。 2、惩处：因工作不到位，责任不落实，造成失误被县“两办”通报扣分的，扣发责任人目标管理资金500元，造成极大影响的扣发全年资金总额的50%，被党委、政府督办督查受到全镇通报批评或诫勉谈话的扣发全年奖金300元。 以上干部职工管理意见，经办公室全体人员讨论通过，请镇党委、政府监督执行。 镇党政办室 好的企业都有自己的一套好的经营管理方法，公司要向国际化的目标发展就要有国际化的管理方案。 方案一：适用于从混乱化走向正规化。从最底层抓起，从纪律抓起。 1.??????落实劳动纪律认真执行公司的规章制度。 统一学习，统一考核，做到制度在人心里，加强执行力度。 2.??????提高员工的认识和总体素质，引导员工的思想转变。 统一培训专业知识和心里素质，分别谈话引导思想转变 3.??????加强中层管理人的管理能力，加强团结严谨的作风。 加强管理学习，起来头和表率作用，做什么工作要有记录，做什么是要有计划。营造一个好的氛围。 4.??????施行责任到人制，谁的责任谁承担。 工作中自己对自己负责，自己对公司负责 5.??????对员工做到软硬皆施，软：良好的奖励制度，硬：严格的惩罚制度。 有一个好的奖罚制度不执行是没用的，罚要罚的员工心服口服，奖要奖出大家相仿的效果 6.??????每天必须下班开一个实质性的谈心会。叫员工对企业真正的说实话。 员工看一个企业的不好的一面看的是做清楚的，一个企业要有错必改，又可以提高员工对企业的热忠度。 7.??????执行力度一定要跟上，这就取决中层管理者的管理能力和组织能力。 如果执行力度不够或就没人执行这个中层管理者无能，如果不人执行企业的制度，企业还有发展的余地吗！必须加强管理者的水平，不行就换。 8.??????真正做到部门和部门之间，员工和员工之间建立良好的协作关系。 主要目的是为不在工作环节中不要出错，造成公司的重大损失。部门经理之间每天下班要在一对开个小会，来讨论今天的工作。 9.??????对客户做到诚信为本的原则，多为客户考虑一点。 只有讲诚信的企业才能发展起来，讲诚信主要是一 我们了解的企业而不的骗子公司。害人之人不可有，防人之心不可无。我想我们如果多为客户想一点，我相信这个客户会是我们永远的客户 10.??做到人性化，严格化的管理。 员工和领导者建立一个工作中上下级关系，如果上级有错能及时的纠正，认真负责的完成上级交代的每一项工作。生活中好朋友的关系，有的在公司不能说的意见和建议和在私下交流。但是要认真严格的执行公司的管理制度