关于造船生产技术准备工作的思考(2)(1).ppt

② 施工中所需材料的准备 施工中所需材料一般指钢材（板材和型材）、 管材（包括特殊管材，如：PVC管、GRP管、 铜镍合金管等）及舾装材料。在这里我重点讲 的是钢材的准备，要使钢材的准备能够满足生 产的需要，我认为应具备以下要素： 造船技术管理部：按综合建造计划及设施设备 能力制定钢材切割计划和材料纳期计划，要 规定材料的纳期时间、数量和地点。 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 设计所：提供准确、合理的材料订货清单 准确：根据生产计划的顺序，按区域提供材 料订货清单 合理：满足物资部提出的材料订货要求，如 订货量、订货周期 物资部：按材料订货表和材料纳期计划的要 求，进行材料订货并送到指定地点 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 钢 材 准 备 流 程 设备及大宗材料订货会纪要 板材切割计划及材料纳期计划（造船厂） 材料订货清单（设计所） 材料采购清单及计划并报公司批准（物资部） 材料订货及纳期的落实（物资部） 材料运输并送到指定地点（物资部） 到货理料、进入生产线（物资部、造船厂） 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 建立钢材订货及纳期跟踪机制，设计、物资、 造船对钢材从订货到使用及余料管理进行全程 跟踪，具体内容见《材料订货及纳期跟踪表》 成立钢材准备小组，由造船厂、设计所、物资 部分别派人参加，主要工作是按上述流程检 查、落实，并不定期召开专题会，协调解决配 齐、到货、订货中存在的问题。 ③ 设备纳期： 关于设备纳期，我认为只要从三个方面入手， 把工作做细就可以满足生产的需要： 确定设备从订货到纳期及安装、调试的流程 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 设备及大宗材料订货会纪要，确定设备订货计划 设备搭载及纳期计划（造船厂） 设备订货清单或技术协议（设计所） 设备订货及纳期计划的落实（物资部） 设备检验及验收（质保部） 设备的贮存及入库保护（物资部） 设备的领取及托盘配套（造船厂） 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 — 建立设备订货及纳期跟踪机制，具体见《设备 订货及纳期跟踪表》 — 成立设备纳期准备小组，由造船厂、物资部、 质保部、设计所派人参加成立设备纳期准备小 组，按项目协调解决设备纳期流程中各环节出 现的问题。 概括的讲生产技术准备工作的原则就是“1235” 1：就是一个目标：以“提高效率，提升效益” 为核心。以精细管理为手段，以建造方针 和生产计划为纲，保证造船生产连续、均 衡、有序的进行，建立新港特色的生产技术 准备体系。 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 2：就是两个侧重点：以合同生效到开工船舶为 重点；以开工后的首制船舶为重点。 3：就是三条线：即新港区、临港区、军品三条 线。 5：就是生产技术准备工作的五个要素：施工所 需技术、工艺文件的准备；施工所需材料的 准备；施工所需舾装件、单元、模块的准 备；设备的纳期；工装材料设备、人力资 源、场地的准备。 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 关于造船生产技术准备工作的思考 2011年集团工作会议上提出了“把握大势，强化创新，开拓进取，科学发展”十六字方针，深刻理解和领会其中的思想内涵，对我们的工作具有深刻的指导意义。“把握大势”就是要在认清当前及今后一个时期的内外部形势，找出规律，能够驾驭形势的变化，因势利导；“强化创新”就是要在观念、体制、机制、技术的创新来解决目前遇到的各种复杂问题；“开拓进取”就是要面对困难，坚定信心，勇于进取；“科学发展”是十六字方针的核心与目标，只有坚持把握大势，强化创新，开拓进取，才能使企业得到持续、科学的发展，而只有科学发展才是企业发展的必由之路。 天津新港船舶重工有限责任公司—设计所 结合到我们公司2011年的工作方针与目标，提 出了“创新发展”的管理主题和“提高效率，提升效益”的中心工作，是集团公司“十六字方针”与我公司实际相结合的重要体现。按照集团和公司2011年的工作方针，结合公司造船生产的实际情况，