路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨.pdfVIP

路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨 徐友虎 (南京市栖霞区公路管理站 江苏 南京 210028) 摘【 要 】本人根据多年在路桥工程施_T-中的实际经验，对路桥工程施工项 目管理组织中存在的问题与影响要素等进行了分析探讨。 【关键词 】路桥施工；项 目管理；质量管理 当前路桥工程施工项 目的管理 由施工企业委派项 目经理部进行 ， 3．1 主要部 门的设置 它 由项 目经理领导 ，负责施工项 目从开工到竣工全过程的施工生产经 根据路桥施工项 目管理实践经验 ，项 目经理部一般下设合同预 营管理 ，它是代表施工企业履行工程承包合 同的主体 。项 目经理部 门 算 、工程技术 、物资设备 、监控管理 、测量试验 、办公室等几个部门，包 然而又是弹性的一次性工程施工的生产组织，随着工程任务的变化而 括项 目管理所必需的预算 、成本、合 同、技术、施工 、质量 、安全 、场所 、 进行的调整，其 中项 目的规模与复杂程度及专业 的特点．面向施工现 机械、材料、档案、后勤等多种职能。 场 ，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安 3．2 工区设置 全与文 明施工