路桥建设项目施工项目管理研究.pdfVIP

路桥建设项 目施工项 目管理研究 张志军 (内蒙古工路工程局 内蒙古 130400) [摘 要]本文从强化管理机制运行和建立适应项 目法施工特点的运行机制两个方面讨论了路桥建设项 目施工项 目管理的问题。 [关键词]项目管理 路桥建设 管理机制 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2009)04(a)-0032-01 一 、 引謇 使材料费明显下降；(4)合理组织生产 ，提高工效，根据不同的施工 对于路桥公司而言，路桥工程建设是一种企业行为，在保证工程质量 阶段 ，做好不同工种人员 的余缺调剂 ，节约 了人工 费；(5)鼓励全员 的前提下，决策应该做到投资经济效益的最大化和投资成本的最小化 ，重 献计献策，大力开展双增双节活动。 点分析其投资的经效益。路桥项 目的财务投资规模巨大，资金需求量大， (四)强化 安全 管理 工期长，所 以其资金的回收期长。对于一般的路桥公