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中德青年创新创业基地
1#精品房装饰工程
技
术
标
目 录
施工组织设计…………………………………………………………………………1
1、工程概况…………………………………………………………………………1
2、工程组织管理和现场施工管理方案……………………………………………2
3、主要分部、分项施工方法………………………………………………………5
4、保证施工工期措施和施工进度计划……………………………………………13
5、施工人员及施工机械调配计划…………………………………………………16
6、 质量保证措施……………………………………………………………………16
7、安全及环保技术措施……………………………………………………………18
8、保证文明施工措施……………………………………………………………24
9、工程质量、保修和服务承诺 …………………………………………………26
10、附表部分………………………………………………………………………27
附表1 本工程拟投入的施工机械设备表………………………………………28
附表2 劳动力计划表……………………………………………………………28
附表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图…………………………………28
PAGE 1
施工组织设计
1、工程概况?
1.1工程特点及概况
本工程为中德青年创新创业基地便利店装饰工程,此次要进行装修装饰工程改造主要包括:土建、装饰、工艺安装及附属工程等。建设地点为:青岛市黄岛区团结北路中德生态园内。
1.2施工条件? 本工程招标文件中说明甲方已于施工前完成该工程的“三通一平。
1.3主要施工内容?改造内容
本工程改造内容包括室内装修,拆除工程、电气线路改造等项目。
1、装修部分:
便利店改造:按施工图纸进行统一改造。
2、安装部分:
电气线路改造:综合布线,照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装。
室外电气线路改造:室外灯具进行安装、广告招牌和指示牌电源线的引入
1.4 设计依据
设计委托合同
根据甲方提供的土建施工图纸。
根据中华人民共和国工程建设标准强制性条文。
《中华人民共和国建设内部装饰设计防火规范》GB50222-95;
本工程设计均遵循如下规范和标准:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001:
《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95:
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001:
国家现行的有关规范、标准和规定,工程建设性标准强制性条文。
2、工程组织管理和现场施工管理方案
在工程施工中,加强施工管理,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护;选派作风正派、技术较硬,能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组作为现场管理。作好工程安全、质量、成本控制、文明施工等方面的管理,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。
2.1 施工部署
1、 施工组织机构
根据工程的工期目标,以及我单位以往工程施工积累的丰富施工经验以及在装饰工程积累的经验,对工程进行策划并负责实施,科学管理,保证工程优质、安全、快速、有序的完成。每天召开各班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。
2、成立现场项目经理部
本工程在施工现场成立“工程项目经理部”,按项目法主持施工,实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制,公司至项目班组建立起有效的质监体系和质保体系,严格组织施工。
施工组织管理机构图
杂工队木工队油漆队机修队泥工队水工队电工队钢筋队抹灰队核算员预算员材料员资料员安全员施工员质检员公司董事长总经济师总工程师总会计师经营副经理生产副经理
杂工队
木工队
油漆队
机修队
泥工队
水工队
电工队
钢筋队
抹灰队
核算员
预算员
材料员
资料员
安全员
施工员
质检员
公司董事长
总经济师
总工程师
总会计师
经营副经理
生产副经理
财务科经营科设备科材料科技术科生产科质检科
财务科
经营科
设备科
材料科
技术科
生产科
质检科
项目经理
项目经理
3、劳动力组织
(1)根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。
(2)做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织特殊工种工人分批进场,安排好职工生活,并
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