幕墙施工组织方案书.docVIP

目 录 一、前言…………………………………………………………（3） 二、工程概况……………………………………………………（5） 三、施工部署……………………………………………………（10） 四、施工方案……………………………………………………（17） 五、施工组织及施工进度计划…………………………………（44） 六、确保工程质量的措施………………………………………（54） 七、确保工期的措施……………………………………………（61） 八、施工技术措施………………………………………………（64） 九、确保安全生产的措施………………………………………（72） 十、确保文明施工的措施………………………………………（80） 十一、施工平面布置图…………………………………………（89） 十二、机械设备配备计划………………………………………（90） 十三、外墙清洁、保养、使用及维护…………………………（93） 附图一 施工进度计划……………………………………（94） 附图二 施工平面布置 ………………………………（95-96） 附 录： 附件一 玻璃、铝板幕墙构件加工作业指导书 ……………（97） 附件二 玻璃、铝板幕墙安装作业指导书…………………（119） 附件三 石材幕墙安装作业指导书…………………………（185） 附件四 质量保证体系………………………………………（195） 附件五 安全生产管理手册…………………………………（215） 附件六 幕墙高处作业安全技术规程………………………（231） 附件七 性能试验计划书……………………………………（243） 附件八 幕墙的保养、使用及维护手册……………………（248） 一、前言及编制依据 1、前言 随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织施工机具的供应、维修和保修工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以及安排施工现场的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 施工组织设计就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。 组织管理者必须充分认识到施工过程的特点，对所有环节必须做到精心组织、严格管理、对于特殊、复杂的施工过程，要运用数学方法、网络技术和计算技术等定量定性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出关键线路，有的放矢的采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行科学的工程排队，组织平行交叉流水作业，提高对时间、空间的利用，这样才能取得全面的经济效益和社会效益。 施工组织管理的对象是千差万别的，施工过程中的内部工作与外部联系是错综复杂的，没有一种固定不变的组织管理方法可运用一切工程，因此，在不同的条件下，对不同的施工对象需采取不同的管理方法。 2、编制依据： （1）玉祥大厦幕墙装饰工程招标文件及答疑文件。 （2）玉祥大厦幕墙装饰工程设计及实际踏勘情况。 （3）建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。 （4）现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。 （5）本公司质量手册及程序文件等相关文件。 我们理解，在实际施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，以施工组织计划做出相应的调整。 二、工程概况 工程名称：玉祥大厦幕墙装饰工程 建设地点：西安市大庆路 招标人：西安天朗房地产有限公司 建筑设计单位：中国建筑西北设计研究院 质量等级：优良 工程计划开工日期：2005年5月中旬 工程计划竣工日期：2005年11月底 净工期：200天 工程内容：外玻璃幕墙、石材幕墙、雨蓬等工程 建筑高度：工程高度90米 1、幕墙范围主要包括以下几部分： 半隐框（竖隐）玻璃幕墙； 隐框玻璃幕墙； 明框玻璃幕墙； 石材幕墙； 金属百叶； 阳台及空调栏