重庆两江设计江西分公司薪酬管理制度实施方案.docVIP

薪酬管理制度（初稿） 一、目的：为适应现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 二、原则：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。 三、说明：本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定，第四节中长期激励薪酬制度，侧重对非经济性报酬的描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的长期战略发展规划服务。 四、薪酬制度： （一）适用范围：本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工中经考核合格任聘上岗者。 （二）工资制度：工资模式采用岗绩工资制模式，由基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+其他职称学历工资+年终奖+其他福利待遇等组成。 （三）工资标准 1、基本工资：见习期、适用期与转正后基本工资参照表: 序号 岗位等级 岗位 试用期基本工资 转正基本工资 1 1级 厨师 1500元/月 1800元/月 2 1级 司机 1500元/月 1800元/月 3 1级 见习员工 1500元/月 1800元/月 4 1级 宿管员 1500元/月 1800元/月 5 2级 助理工程师 1800元/月 2250元/