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(研展篇);报告内容;开 篇
(从项目解读开始);经济指标:通安首个商住综合项目,奠定项目高档基础;140平米主力户型,占据40%户数配比,打造3房2厅2卫一花园,尺寸阔绰。
空中花园、主卧转角飘窗、偶数层南向大阳台……提升居住舒适度;180平米一梯一户,专属电梯直接入户,主人尊贵感尽展无余,并且该户型占据29%的户数比例。
这样的生活品质,在新区乃至苏州都屈指可数,要么,就去选择别墅……;项目规划:通安首个大景观、低密度小区;从以上几点,可以看出项目的高起点定位;高端定位之下,是我们对项目整体的反思——;一、项目自身是否具有支撑高端定位的资源?
(项目价值分析);区域属性:承接高新区北部副中心功能,板块发展空间突出;本案处于新区北部新城CLD腹地,未来将成为新区另一处高知人群聚集地;
经济带动板块的发展,经济开发区、工业区也将导入大量实力阶层,作为本案客源的重要补充。;高新区“两区三带两中心” 旅游空间结构:
【两区】太湖大湿地生态休闲度假区和姑苏大阳山山水旅游休闲区。
【三带】京杭大运河文化休闲旅游带、太湖大道城市休闲旅游带、浒光运河城市景观游赏带。
【两中心】狮山路都市休闲服务中心、生态城旅游综合服务中心。;地块条件:地块优越无硬伤,三所学校环绕,人文氛围十分浓郁;配套设施:通安新镇区人气最旺的地段,配套设施一应俱全并且有本案7000方商业作为补充。;交通条件:便利交通组织网络,助推板块发展的同时,带给项目巨大的升值潜力。;浓郁人文氛围
优越生态环境
宏伟片区规划
完备交通配套
这样的地块赋予项目极大的发挥空间……;二、通安市场是否具有接纳本案的足够容量?
(市场空间解读);现有居住
模式探讨;现有居住
模式探讨;现有居住
模式探讨;;苏钢运河
物流设施;“服饰绣”为发展方向的通安,成就了众多私营业主,
2008年, 建立“服饰绣创业孵化基地”,是全市首家市级创业孵化基地,进一步扩大了居民的业务范围,实现收入的翻倍增长。
一年里,进入产业基地的户数从第一期的14家,到第二期的20家,带动了1万人在这个产业链上实现就业。
2008年,全镇服饰绣产业产值达到2.5亿元,创造经济效益7500万元。 2009年,全镇“服饰绣”产业产值已达7亿元,比2008年增长了近3倍,实现农民增收6000万元。;丹景廷; 二房、三房市场主力供应;
板块以经济型产品为主力供应:80-90平米二房、110-130平米三房市场主流;
但从去化情况看,舒适性产品略显供应不足:100平米以上两房以及130以上三房均有较高的去化率,但供应却相对较少。;区域供应
(荣尚花苑);但该项目周边居住氛围相对较差,项目品质普通,难以满足客户改善生活品质的需求。;项目定位导致中小户型主力,中低档次定位,
户型结构中庸,有全面提升的空间。;市场启示;优越的资源条件
强大的客户需求
强劲的购买实力
短缺的市场供应
共同支持本案的高档定位,本案大有可为。;三、项目还有哪些市场机会?
(市场机会发现);;丹景廷;市场空间;;;华通苏地2010-G-14号地块:
容积率2.2
建筑面积11.7万方;;竞争策略;旭辉上河郡:通安客户比例20%;朗地蓝山郡:;华通新天地;市场机会总结;四、在现有的市场及资源条件下,我们该如何定位?
(形象定位、客源定位探讨);;SWOT评价;策略采取:典型的SO策略(最大与最大策略);项
目
战
略
导
出;本案竞争力定位;真山真水生态大宅通安首个高档人文社区;定位描述;对于投资客户,有丰富的地产投资经验,清楚的了解新区发展方向,看好浒关板块发展前景,对本案升值空间非常有信心。更何况本案优越的生态环境、高舒适度的产品、完善的生活休闲配套,正可谓投资、自住两相宜……;塔尖;核心客群;五、本案还有哪些可以提升的空间?
(产品审视及产品策略);产品策略的核心思想:之一;销售势能;产品策略的核心思想:之二;产品策略;产品检视一:规划景观有较大提升空间;产品策略一:;景观规划建议;标志入口;景观主轴;沿河绿轴;特色景观组团;中心广场——秀水苑;组团景观——曲水苑;中心广场——怡廊苑;参考图片;汲取江南园林精髓,以自然富有情趣变化的园路布局,穿插以墙、亭为主题的充满人情味的休息场所,营造“步移景异”“曲径通幽”等戏剧性场景。;小品点缀,人性化考虑;;产品检视二:建筑立面外显性偏弱;产品策略二:;参考示例一:武汉金都·汉宫;参考示例二:深圳蝴蝶谷;户型优势:
偶数层客厅次卧大阳台,提升舒适度;
主卧飘窗,室外空间延伸;
赠送空中花园,提升性价比;
预留储藏空间、设备空间,人性化考虑。
户型不足:
相对于近140平米户型3室设计,两次卧空间略显局促;
餐厅面积偏小,利用不便;
入户门正对客卫门;;A1、A2、A3、A4户型;D1、D2户
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