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城市轨道交通运营企业成本控制方案 郑江女青 天津轨道交通集团有限公司 天津300000 摘要：随着我国经济的快速发展，城市化随之进程加快，城市轨道交通逐渐 成为城市公共交通的骨架，在市场经济竞争越演越烈的当今，轨道交通运营带来 的巨大成木需要一个有效的成木控制体系。木文以研究轨道交通运营企业为基础, 从运营企业自身特点确定成木管理战略，树立系统的成木控制意识，强化成木控 制，建立成本管理保障措施，将企业的成木管理工作视为一项系统工程，强调整 体与全局，对企业成木管理的对象进行全方位的管理，加强企业的综合调控能力， 紧跟时代的步伐。 关键词：轨道交通；地铁运营；成木控制体系；战略成木 所谓成木控制，是企业根据一定时期预先建立的成木管理目标，由成木控制 主体在其职权范围内，在牛产耗费发牛以前和成木控制过程中，对各种影响成木 的因素和条件釆取的一系列预防和调节措施，以保证成木管理目标实现的管理行 为。 成木控制是企业增加盈利的根木途径，是企业抵抗内外压力，求得生存的主 要保障。成木控制的过程是运用系统工程的原理对企业在牛产经营过程中发牛的 各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部 潜力，寻找一切可能降低成木途径的过程。科学地组织实施成木控制，可以促进 企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环 境下生存、发展和壮大。 企业要想有