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为提高专卖店人员的销售积极性,特制定具有竞争优势的专卖店人员薪酬制度:
专卖店人员薪酬体系分为三个部分:底薪、提成、季度奖金
店长工资政策:
1、底薪
试用期间,店长底薪1200元/月,试用期两个月。两个月后由当地片区主管根据专卖店业绩及平时管理工作表现确定是否转正,转正后底薪1200元/月。
备注:
若销售额低于当月计划的80%(含80%),底薪在原来基础上减200元。
若超额完成任务,超额20%以下(含20%),底薪在原来基础上加100元。
若超额完成任务,超额20%以上(不含20%),底薪在原来基础上加200元。
2、提成
店长提成按导购员提成的平均数的80%计提,如导购员当月平均提成为500元,则店长提成为500元*80%=400元。
3、季度奖金
店长奖金由片区主管视店长日常管理工作表现及当季度整体销售任务完成情况综合确定是否予以发放季度奖金。经片区主管考核确定可以发放奖金的情况下,奖金发放方式如下:
若销售额低于本季度任务的80%(含80%),无奖金;
若销售额为本季度任务的80—100%(含100%),奖金为本季度总销售额的0.3%
若超额完成任务,超额20%以下(含20%),奖金为本季度总销售额的0.5%
若超额完成任务,超额20%以上(不含20%),奖金为本季度总销售额的0.8%
导购员工资政策
1、底薪
试用期:500元/月(试用期为一个月)
导购员:1100元/月
2、提成
导购员基本提成为2%
若销售额低于当月计划的80%(含80%),基本工资为500,导购员提成为销售额的1.2%;
若销售额为当月计划的80—100%(含100%),基本工资为700导购员提成为销售额的2%;
若超额完成任务,超额20%以下(含20%),基本工资为900,则导购员的提成为销售额的2%;
若超额完成任务,超额20%以上(不含20%),基本工资为1100,则导购员的提成为销售额的3%;
备注:
导购员分为两个班次,每个班次的销售任务,实际销售额及提成单独计算
每个班次内导购员提成平均分
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