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中国企业家杂志文摘 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 曾鸣教授文摘 4 思难行易 4 增长的诱惑 7 自知之明 10 猛龙过江之后 13 战略并购的陷阱 15 宁高宁和周明臣：无缝对接？ 18 支撑企业的两个坐标轴 24 悼均瑶 27 脱胎换骨 30 大师的盛宴 33 新挑战悄然袭来 36 什么是战略 38 竞争的决定因素 40 本土企业的竞争优势 42 优势正在丧失?当生死存亡的竞争来临 46 全面竞争时代的成功战略 50 拷问战略的三板斧 55 中国企业的战略缺位 58 缺的只是执行吗？ 61 核心竞争力的误区 64 2004，中国企业的战略元年 67 难以延续的成功 70 两个周期 79 做大、做强、做久，你选择什么？ 83 牛文文文摘 87 中国企业领袖的“拉美化之忧” 87 彭剑锋?国家战略到了转型阶段 96 鱼鹰、蝗虫与沃尔玛 98 企业风险可以量化吗？ 101 曾鸣教授文摘 思难行易 想的过程越痛苦，执行才能越顺利 ?经常被问到企业应该如何制定战略。往往不知从何答起，因为这样的问题是无法三言两语说清楚的。需要手把手教，