战略管理与伦理重点全书总结().docVIP

第一章 战略管理与伦理概述 　　1.企业战略的含义与特征： 　　企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。 　　企业战略的特征为： 　　（1）总体性； 　　（2）长远性； 　　（3）指导性； 　　（4）现实性； 　　（5）竞争性； 　　（6）风险性； 　　（7）创新性； 　　（8）稳定性。 　2.企业战略要素4个方面 产品与市场范围 这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。这里的企业产品与市场领域不仅包括企业现在所事的活动领域，即企业“正在干什么”，而且还包括企业未来将从事的领域，即企业未来“应该干什么”。 增长向量 这一战略要素实质就是指企业的成长方向，即在既定的产品和市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。安索夫根据企业现有的产品和市场与将来发展的新产品和新市场的不同组合，指出四种企业发展方向的战略：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化战略 竞争优势 这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。（资金，设备，专利，知识产权等） 协同效应 这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果，也就是说，可以取得1+1＞2 的效果。这种协同效应主要表现在三个方面 以上四个战略要素是相辅相成