珠海四川分公司管理制度修订稿20133.docVIP

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  • 2019-07-12 发布于浙江
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江苏交科交通设计研究院有限公司 驻成都办事处 工 作 管 理 制 度 (修订版) 二〇一六年三月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 一、管理机构及职责 1 二、办事处经营管理办法 4 三、会议制度 4 四、人事制度 7 五、员工守则及职业道德 10 六、员工考勤管理制度 13 七、请假制度及程序 15 八、车辆管理办法 18 九、仪器设备管理办法 19 十、分配制度 21 十一、项目管理制度 25 十二、财务管理和费用报销制度 27 一、管理机构及职责 = 1 \* GB4 ㈠机构设置 企业实行岗位责任制,按照“企业事事有人管,岗位职责少交叉,平行部门独立性强,岗位层次条理清晰”的原则,设置以下部门: 办事处经理副经理 办事处经理 副经理 生产副副经理 总工办办 设计部 勘察部 经营部 办公室 项目管理部 计财部 经营副经理 总工办 说明:红色的部门或岗位为现阶段暂无人员,待办事处发展到一定水平后补充。 = 2 \* GB4 ㈡领导分工 办事处经理:主持全面工作,主管办事处财务和分管办事处经营管理 (1) 主持召开股东大会,并负责大会决策的贯彻落实; (2) 召集和主持组织讨论和决定办事处的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项; (3) 定期审阅办事处的财务报表和其它重要

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