循环比价采购管理培训讲义.pptVIP

循环比价采购管理培训讲义 主讲人：崔树金 本课程的结构 一、采购与供应链管理面临的挑战 二、比价采购管理的实施原则 三、公司比价采购审核部门的设立与职责 四、集团总部比价采购审核管理机构的主要职责 五、循环比价采购管理程序 六、违反比价采购管理处罚规定 七、未来十年采购与供应管理所面临的挑战 八、未来采购与供应管理的发展趋势 我们为什么要采购？！ 1、我们并不能什么都作的更好； 2、节约我们的运营资金； 3、缩短我们进入市场的时间； 4、提高我们抵抗风险的能力； 5、 ? ? ? ? ? ? 有关采购管理的话题 电子商务采购 企业招标采购 政府（公共）采购 跨国公司全球采购中心 企业战略采购、集中采购、准时采购‥‥‥ 2、国际贸易、internet技术和现代物流的高度发展——导致全球竞争环境日益激烈，多品种、中批量、快节奏、个性化需求、高质量、低成本已经成为企业市场竞争的必然选择。 3、供应链管理的需求，迫使企业以系统的观念去重新看待企业所处的价值链，以实现从供应商、生产商、分销商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理，建立新型的供需关系，以确保整个供应链低成本和高效能地运作。 4、顾客完全满意、全面质量管理、准时制生产作业、企业物流成本控制、业务流程持续改进、全球市场竞争、公司价值量增值管理、公司平衡化管理‥‥‥公司经理人所面临得管理挑战。 传统采购与现代企业采购管理