医药外包企业研发技术人才流失现象的研究及对策分析.pdf

人力资源实战内容分享平台 医药外包公司研发人才流失问题的研究及对策 随着我国市场经济体制的不断发展，医学创新技术也取得了飞速的发展，某些中小型医 药企业，没有人才、设备或技术进行某项医药研发，就转包给有能力的公司做，合约付一定 报酬，医药外包公司随之产生。 在当前经济发展的环境下，我国推行新的医疗改革，医药行业面临着大调整、大改制， 很多医药外包公司需要减员、更新技术，同时受到新资本、新人才加盟医药外包公司的影响， 人才流失问题摆在了企业管理者的面前。 1.人才流失的原因分析 1.1社会环境的影响 受到我国推行新医疗改革的影响，对我国医药行业提出了新的发展体制，医药外包公司 的发展利润和前景受到影响，很多外包公司的研发人员转而投身其他行业。另外，受到经济 发展的推动，社会对人才的需求加大，很多医药外包公司没有提高企业研发人员的薪酬和待 遇水平，或者提高幅度没有跟上社会经济的发展速度，导致人才流失。有些医药工作人员的 价值观念随着社会的发展出现了新的改变，有了新的理想，投身其他事业中。 1.2外包公司内部环境的影响 由于医药外包公司内部科研人多较多，竞争激烈，有些医药外包公司内部没有合理的分 配机制和考核评价体系，员工无法根据自身能力得到相应的报酬，晋升空间狭小，阻碍人才 的发展。有些医药外包公司内部缺少科学有效的人才开发和培养机制，对企业内部人才不够 重视，员工工作积极性和对企业的忠诚度、认可度下降，造成企业人才流失。 企业文化建设不到位，很多医药外包公司只注重科学技术的研发，忽视了企业文化的建 设发展，导致员工缺少共同的价值观念，没有形成共同的认可度，企业内部凝聚力降低，会 造成个人的价值观念同企业发展的理念相矛盾。同时，医药外包公司激烈的竞争对工作人员 造成的生活压力大，有些工作人员为寻求工作与家庭的平衡而离开外包公司。 人力资源实战内容分享平台 1.3个人因素的影响 在实际的工作环境中，很多工作人员受到个人性格和家庭因素的影响大，有些个人的生 涯发展规划和个人理想与企业产生矛盾，有些人则对企业的满意度低，员工对企业的认同感 和成就感低，有些人则喜欢多变的生活方式，这些个人因素造成了医药外包研发人才的流失。 2.人才流失对企业发展造成的影响 人才是企业发展的基础和支撑，人才的流失不仅对企业短期发展造成影响，对企业长期 的可持续发展造成的损失是无法预算的。人才的流失需要企业进行新的人员招聘和系统的培 训，增加了企业的人才重置成本，有些人才流失造成的空缺岗位对企业发展造成的损失是巨 大的。企业中优秀人才的流失，会造成企业业务发展的质量降低，尤其是研发人才和企业管 理人才的流失，他们的流失甚至会带动一大批人跟随他们离开企业，出现“集体跳槽”的现 象，这种损失是无法估量的。 同时，人才的流失严重影响企业内部的团结，造成有些员工工作状态差，工作积极性降 低，人心不稳，工作士气下降，早成工作效率下滑，工作质量下降。有些人才的集体转投竞 争企业，这种此消彼长严重威胁了企业的生存发展。 企业形象是企业无形的财产，良好的企业形象对于推动企业发展具有重要作用，企业人 才的流失现象严重影响企业的信誉和形象，有些人员跳槽后散布一些对企业的负面消息，使 企业形象受损，企业发展面临困境。 3.医药外包公司人才流失的对策 3.1企业发展坚持 “以人为本”的发展理念 21世纪什么最重要？是人才。因此，企业发展要坚持 “以人为本”的原则，尊重人才。 企业要尽可能的满足企业员工的需求和愿望。关注员工的职业发展规划，注重员工的自我实 现。同时，企业管理人员要树立正确的用人观念，学会更好的容才、用人原则，在企业日常 的工作中，增强员工的凝聚力，调动工作积极性，发挥每个人的作用。注意将员工的理想与 企业发展的前景相结合，提高员工的满意度和认知感。 人力资源实战内容分享平台 3.2提高医药外包公司管理人员的素质 企业优秀的管理人员能够有效的调动员工的工作积极性，增强企业内部的凝聚力，提高 工作业绩。医药外包公司只注重人才的引进与培养，忽视了企业管理人员的培训，有些企业 管理人员与高科技人才无法兼容，有些管理人员自身管理水平低，无法有效的组织人才开展 科研活动。因此，企业要提高人才管理人员的综合素质，形成良好的管理风格，支持下属工 作，参与产品研发，营造良好的工作环境。 3.3建立有竞争力的薪酬制度 优秀的企业需要更高的人才，也就代表着企业需要付出更高的用人成本。有些企业无法 掌握绩效最大化和成