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此事情发生后，在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见，希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。 为什么会发生这种事情？ 副总裁的问题？ 老板的问题？ 副总裁： 1、怀疑该公司的员工A与展会主办单位有黑幕交易； 2、拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部， 3、说服老板不安排汇款； 第四章 员工招聘 招聘： recruitment 狭义：为了组织生存和发展的需要，根据人力资源规划和职务分析的要求，寻找或吸引求职者来填补工作岗位的过程。 广义：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 招聘员工的素质是企业成败的关键。 “得人者昌、失人者亡”（例如微软） 招聘是非常复杂的工作。 宋朝陆九渊“事之至难，莫如知人，事之至大，莫如知人，诚能知人，则天下无余事矣”。 4.1 招聘的原则 4.1.1 注重效率 用最少的招聘成本获得适合职位的最佳人选。 依靠证书进行初选 利用内部提拔 4.1.2双向选择 企业自主选择人员 劳动者自主择业 4.1.3公平公正 性别、民族、关系 4.1.4能岗匹配 避免过分追求学历 能岗匹配原则 原因： 能级区别 专长区别 不同系列、层次的岗位对能力有不同要求 能岗匹配原则在招聘中的应用 根据能岗匹配原则对岗位进行特别分析 招聘实例 某民营企业要招聘4位营销子公司的总经理，为了