制程型态连续性生产.PPTVIP

第六章 製程選擇 Process Selection 導論 製程選擇 決定產品或服務系統化生產的方式，主要包括產能規劃、設施佈置、設備及工作系統設計。 製程選擇發生時機點 進行新產品或服務的規劃。 設備或產品具有技術性改變時，或是競爭壓力之際。 製程選擇和產能規劃對系統設計影響 技術(1/2) 技術：科學上發現能使產品、服務或製程獲得發展與改善的應用。 技術創新：新的（或有改進的）產品、服務或製程的發現與發展。 技術的種類： 產品和服務技術：新產品與服務的發現和發展。 製程技術：以方法、流程與設備生產產品與提供服務。 資訊技術：以電腦或電子設備儲存、處理與傳遞資訊。 技術(2/2) 技術可視為一種競爭優勢 在產品、服務以及製程技術上的技術創新可以為組織帶來利益。 製程上的技術通常是來自於技術獲取，而非透過組織內部的力量。 技術獲取 雖然製程上的技術能帶來巨大的效益，但也伴隨本質上的風險。 必須同時將經濟考量（初始成本、空間、現金流、維護、顧問）、整體考量（成本、時間、資源）以及人力考量（訓練、安全性、工作減少）等列入考慮。 製程選擇 製程選擇的三個主要問題： 系統處理的產品或服務有多少變化？ 需要何種程度的設備彈性？ 期望的產出量是多少？ 製程型態 連續性生產 當需要大量高度標準化的產品或服務時較適用，此系統生產的產品幾乎沒有差異。 重複性生產 當需要大量標準化的產品或服務時，使用重複性系統加工較適用。 批量生產 當需要種類變化中等、數量中等的產品或服務時較適用。 零工式生產 通常為小規模作業，當需要種類數多、數量少的產品或服務時較適用。 專案生產 唯一非持續性的生產方式。 工作特徵為非例行性的工作，並在一段時間間隔內完成特定目標。 製程型態 製程選擇影響的各種活動／功能 產品與服務的特徵 製程選擇會牽涉到龐大的投資 設備投資 設備佈置 產品與服務的特徵 通常與產品或服務的製程、期望訂單大小、定價策略、期望換線率和贏得訂單的需求等面向息息相關。 產品與服務的製程 自動化 自動化：以機器代替人工，而此機器包括能夠自動運作的感應器與控制裝置。 相較於人力作業，自動化提供許多優點 低變異 減少變動成本 相較於人力作業，自動化也有一些缺點與限制 較昂貴的技術 缺乏彈性 道德問題（工人失業問題） 自動化型態 固定式自動化 最嚴密的自動化，有時也稱為「底特律式自動化」，採高成本、專業化設備來執行固定一連串的作業。 可程式自動化 藉由電腦程式控制，可以提供每個作業的生產程序、加工步驟以及詳細內容等資料。 電腦輔助製造 數值控制機 機器人 彈性自動化 由可程式自動化發展而來，但卻比可程式自動化來得更客製化。 * * Variety How much Flexibility What degree Volume Expected output Job Shop Batch Repetitive Continuous