9精益教材生产第二单元工具八看板-学员手册.ppt

Continued * Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao 卢思华： 管理之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家 曾任国内上市公司副总裁 华商纵横国际咨询集团集团副总裁 成都华商纵横企业管理咨询有限公司高级顾问 中国领导力训练大师 中国执行力培训大师 成都蜀之源酒业常年顾问 成都爱凡家具常年顾问 成都宏立机械常年顾问 擅长培训： 《总裁战略突破》 《总裁执行突破》 《总裁管控突破》 《领导力教练技术》 《企业黄埔军校——执行力训练营 》 《如何做一名高绩效经理人》 《如何做一名优秀的员工？》 《高绩效团队训练营》 《巅峰销售》 《大客户销售》 擅长咨询： 企业战略咨询咨询 企业营销咨询 专卖店连锁加盟咨询 集团管控咨询 绩效管理考核体系设计 薪酬管理体系设计 企业执行力咨询 曾培训辅导企业： 河南黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、河南森源电器、河南奔马农用车、迅捷通讯、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明集团、成量工具、成都双虎家私、成都飞机集团、成都蜀之源酒业、爱凡家具、万良菌业等上百家企业 手机 QQ：228508696 看板系统 Kanban 定义 看板卡系统是以手工传递的，传达补货物料需求信息的物流管理方法 看板系统 Kanban目的 为使用体积小的、分量轻的、手工处理的料箱补货所需物料提供前提 8. 工具八：看板系统 (Kanban) 大野耐一构建了2个概念 POU使用点Point of Use (客户或下工序处) 2 Bin System双箱制(供应商或上工序处) 实现2个“实时控制” 账实一致 生产计划 看板的类型 取料看板（WK-Withdrawal Kanban）用于出库 生产看板（PK-Production Kanban）用于入库 看板=信号 精益生产系统使用“一张卡片”式的看板 运料车或料架或包装区可以代替看板卡，料车/料箱本身就是看板 条形码可以代替看板卡，近期“电子看板”开始时兴 无论使用什么类型的看板，使用规则是相同的 8. 工具八：看板(Kanban) Kanban看板达到 最优库存控制 看板系统流程 Kanban System Flow 步骤 Steps: 装配线将WC-2成品拉向装配线超市Assy pulls WC-2 FG to Assy Supermarket 生产看板取代成品零件Production kanban to replace FG parts 使用WC-2的原料生产零件RM for WC-2 used to produce parts WC-1成品移向WC-2原料的位置WC-1 FG moved to WC-2 RM position 生产看板取代成品零件 Production kanban to replace FG parts 使用WC-1的原料生产零件 RM for WC-1 used to produce parts 从供应商 From Vendor 至装配线 To Assembly 6 5 4 3 2 1 生产看板Production Kanban 取料看板Withdrawal Kanban 取料看板 Withdrawal Kanban 步骤 Steps: 当零件离开后道工序时(从原料至WC#2)，将其看板卡拿开Remove the card from parts as they leave the following process (RM to WC#2) 从前面流程(WC#1)拿取新零件 Pick up new parts from the preceding process (WC#1) 交换看板 Exchange the kanban 将新零件交给后道工序WC#2 Deliver the new parts to the following process WC#2 从供应商 From Vendor 至装配线 To Assembly 生产看板 Production Kanban 步骤 Steps: 从即将交给后道工序的一批零件里拿开生产看板Production kanban is removed from a batch of parts that will be delivered to the following process