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第二章　企业管理的基本理论与一般方法 章节框架：　　第一节　企业管理的二重性　　一、企业管理的产生　　二、企业管理的二重性（重点）　　第二节 企业管理的职能、任务和内容　　一、企业管理的职能（重点）　　二、企业管理的任务　　三、企业管理的内容　　第三节　企业管理的方法论和一般方法　　一、企业管理的方法论　　二、企业管理的一般方法 （重点）　　第四节　企业管理理论的新发展　　一、企业管理理论的发展趋势　　二、企业管理前沿理论的整合　　 　　第一节　企业管理的二重性 　　一、企业管理的产生　　从一般意义上讲，管理就是有意识的协调人们的共同活动，达到一定目标的系统的工作过程。　　正如马克思所指出的：一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。　　管理是由共同劳动也就是协作劳动引起的，是社会化大生产的客观要求和直接产物。　　二、企业管理的二重性　　（一）含义　　1.企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。这是由共同劳动的社会化性质产生的，是组织协作劳动的必要条件和社会化大生产的普遍要求，是一切社会化大生产所共有的。　　2.企业管理又具有同