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- 2019-07-13 发布于湖北
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第二章 企业外部环境分析 外部环境概述 宏观环境因素分析 产业竞争分析 产业内部结构分析——战略集团 竞争对手分析 市场信号识别 2.1外部环境概述 外部环境的分类 (1)产业环境 企业的微观外部环境 直接影响 (2)企业的宏观外部环境 外部环境的特点 唯一性 要求企业具体问题具体分析,不仅要把握环境的共性,也要注意环境的特性;企业战略要有自己的特点 变化性 环境的新奇性 可预测性 外部环境的变化性要求企业外部环境分析应该是与企业环境变化相适应的动态分析过程,战略的选择也应当根据外部环境的变化做出修正和调整 企业外部环境的度量 复杂性 影响因素的多寡 环境因素的多样化 2.2宏观环境因素分析 政治法律环境 经济因素 技术因素 社会因素 政治法律环境 政局的稳定性 执政党的政策 政府因素 相关法律 经济因素 宏观经济状况 经济周期,利率(金融政策),失业率, 收入水平,通货膨胀率,国际收支状况。 产业集群 关税、国际贸易的支付形式、东道国政府的政策 经济政治联盟 欧佩克、欧盟、北美自由贸易区 技术因素 机会 ①增加对本行业产品的需求 ②生产出高质量、高性能的产品,且降低成本 威胁 社会对企业产品需求发生重大变化 社会因素
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