第十讲教材：准时化跟精益生产.pdfVIP

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2019-07-18 发布于湖北
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第十讲教材：准时化跟精益生产.pdf

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准时化与精益生产 JIT and Lean Production 蔡三发同济大学经济与管理学院 Outline JIT 的管理思想 JIT 的技术体系 JIT 的看板系统实行JIT 的条件精益生产体系一、JIT 的管理思想 JIT 生产方式，是日本丰田汽车公司始创于50 年代，经过二十几年的发展，逐步完善，到70 年代初世界石油危机之后，充分显示出它的优越性、先进性，受到世界各国的重视。也被称为丰田生产方式。 80年代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这种生产方式进行了考察、研究并系统化，理论化，将其称为Lean Production。继福特发明以流水线为核心的大量生产方式之后，对人类社会影响最大的一种生产方式。是新时代工业化的象征，它改变了世界。 Just-In-Time (JIT)定义 JIT can be defined as an integrated set of activities designed to achieve high-volume production using minimal inventories (raw materials， work in process， and finished goods). JIT also involves the elimination of waste in production effort. JIT also involves the timing of production resources (e.g.， parts arrive at the next workstation “just in time”). JIT Demand-Pull Logic Fab Vendor Sub Fab Vendor Final Customers Assembly Sub Fab Vendor Fab Vendor “推”与JIT 的“拉”的比较生产计划作业排序生产指令生产指令生产指令生产指令工序1 工序2 工序3 工序4 完成库存1 库存2 库存3 库存4 生产计划作业排序生产指令工序1 工序2 工序3 工序4 完成看板看板