工业革命与传统企业管理的兴起.pptVIP

第一章 背 景 1.1 工業革命與傳統企業管理的興起 1.2 二次世界大戰後產業環境的變化 1.3 科技管理的興起 1.4 企業管理與科技管理的差異 1.5 科技管理在台灣的興起 1.6 本章重點摘要 1.7 問題與討論 1.1 工業革命與傳統企業管理的興起 1.2 二次世界大戰後產業環境的變化 1.3 科技管理的興起 1.4 企業管理與科技管理的差異 1.5 科技管理在台灣的興起 1.6 本章重點摘要 1.7 問題與討論 因為黃金年代培植了戰後新興的工業國家，改變了美國經濟獨大的產業環境，而第三次科技革命，更提供了美國企業思考提振企業競爭力的藥方，凡此均為美國在1970年代，步入科技性產業的前兆。 二、戰後的黃金年代與第三次科技革命的基礎 由於管理制度的演進，係當時產業環境變遷的結果，因此，細索科技管理發生的背景，則二次世界大戰後的黃金年代與第三次科技革命，就扮演了一個科技管理發生的溫床。 三、冷戰後全球化風潮的產業環境變更 冷戰後的全球化風潮，大幅提高企業經營環境的不可測性，全球化下的國際經濟環境動態化，都將成為影響一國經濟發展最重要的因素，也都會與其企業的經營發展產生關聯。是故，此一國際經濟環境變動且難以掌握的情景，對企業生存競爭的壓力就很大。於是為求永續經營，必須學習如何將科技因素，引入到企業經營的管理中，此為科技管理在實務面經營發生問題之開端。 於是，企業學習如何利用科技，並透過科技的創新與應用，縮短產品生命週期的做法，就是保障企業免於遭受威脅的良方。 * * 科技管理（Technology of Management）在國內的興起，應該是在1990年代的初期，但是根據文獻所載，科技管理在美國的發展，則早在1970年代就已經開始萌芽了。不過，科技管理在美國學術領域中的不同發展，其中最主要的差異，就是有關科技管的工程屬性（Engineering）或企業屬性（Business）的歸屬問題。 據此，本章將以工業革命的發生為研討主軸，首先自文獻中回顧管理理論的進化過程，詳述工業革命後產業環境的變化，及所次第牽引企業管理的發生過程；其次，再以二次世界大戰1970年代以後為時間分水嶺，詳述企業經營實務環境的變化，對傳統企業管理理論的衝擊與造成的管理議題，來突顯科技管里的發生背景，以及科技管理跨工程與管理兩領域的特性，使讀者能夠理解科技管理，以及建立科技管理的正確認識。 我們都知道，十八世紀的工業革命（Industrial Revolution）是現代化管理理論發展的蕩觴，審視管理理論的發展文獻，我們也不難察覺管理制度的演進過程，往往與工業革命有不可磨滅的關係。本節將以工業革命的發生前後為時間區隔，就當時產業環境的現狀與改變，掌握工業革命所引進的現代化管理制度與理論，作為其後闡述現代化管理理論，無法兼顧科技產業經營問題之基礎。 一、工業革命前的產業環境 工業革命前的產業環境，大抵上可以從農村的產業環境，以及城市的產業環境兩個角度，予以觀察。 （一）家庭生產制度或農舍制度 以家庭為工廠從事生產活動，可以說是典型的農村產業環境寫照。為此一時期的產業經營模式。 （二）簡單的商業經營模式 由於是一個農村經濟的家庭產業制度，所以在18世紀工業革命發生以前，工商業的活動很少發生，僅在當時歐洲西部地區的一些小型工廠中，出現工匠利用簡單的技藝與工具，生產衣服、家庭用器具、珠寶、皮革製產品、瓷器與武器等（馬基雅維利）。 （三）產業模式的變革壓力（工業革命發生的原因） 農村經濟的家庭產業制度，以及城市間少部分的簡單商業模式，在傳統農業社會的世襲下，代代相傳，也成為工業革命前，歐洲人民的典型生活型態。在英國殖民地的擴張策略中，顯現出許多不便與困窘，從而使家庭產業經營模式開始面臨管理上的問題，成為了其後催化工業革命發生的主要原因。 1.譬如，產品製造出自於手工，品質的一致化是個大問題，以每個家庭工 廠相距又太遠，地區過於分散，品質的控管、工作時程上的安排、產品 的運輸，形成許多管理上的問題。這些都是造成商人思考集中工人生產 、利用機器生產想法的開端。 2.英國具備了進行工業革命的條件和因素，具備資本主義制度雛 型的條件。 3.英國在海外殖民地的擴張策略中，擴大了英國國內的市場產業 需求，使舊有家庭生產制度面臨變革的壓力。 4.工匠為解決工業生產問題，所累積的技術實務經驗，提供工業革命發生 的技術基礎。 二、工業革命後的產業環境 工業革命發生後的產業環境，可以說提供了現代管理制度