分公司安全管理程序文件B版[1].DOCVIP

PAGE 29 第一章 总 则 1. 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及公司有关安全生产的管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，确保分公司安全生产目标的实现，特制定本规定。 2. 坚持安全生产“三个不变”原则，即“安全第一、预防为主”指导思想和位置不能变；主要领导亲自抓安全不能变、安全工作党政工团齐抓共管不能变。 3. 各级领导应对本单位（部门）的安全工作全面负责，重视劳动保护工作，把保护劳动者的安全与健康当作自己的神圣职责和应尽的义务，切实抓好。 4. 加强安全管理工作，必须从提高员工素质入手，提高员工搞好安全工作的责任感和自觉性，提高安全意识。 5. 加强安全基础工作，综合协调、密切配合、各尽其责。 6. 分公司项目部必须按照文件要求，结合项目的具体情况，制定补充规定，使安全管理实现标准化、规范化、程序化。 第二章 安全生产责任制 1. 分公司经理（副经理）安全生产责任制 1.1 分公司经理对分公司安全生产负有全面责任，工作质量对公司总经理负责。 1.2 认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，并检查落实情况。 1.3 组织建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制。配齐、配强安全监察人员，充分发挥其独立监督检查职能和安全否决权，并监督落实。 1.4 加强安全生产管理，组织制定具有专业特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行技术交底和监督实施。 1.5 组织教育和监督作业人员，严格执行本单位和上级有关安全生产规章制度和安全技术操作规程。并向从业人员如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。 1.6 督促、检查项目部各职能部门的安全生产工作，定期组织安全检查，掌握工程项目安全生产动态，及时消除安全生产事故隐患。 1.7 依据公司有关规定和标准，及时组织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施，并监督正确佩带、使用。 1.8 组织建立专业重大危险源台帐，并组织制定应急措施和实施生产安全事故应急救援预案。 1.9 组织对安全事故的抢救、调查、处理，减小事故损失，落实事故“四不放过”的原则，坚持发生安全事故的交班制度，并按规定及时、如实向上级报告生产安全事故，不得在事故抢救、调查、处理期间擅离职守。 1.10 每月组织一次安全检查，积极推广应用安全生产先进技术，努力消除安全生产隐患，不断提高安全生产管理水平。 1.11 建立安全生产激励制度。对改善安全生产条件、防止生产安全事故及为工程项目安全生产等方面作出显著成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，给予奖励或处罚。 1.12 副经理对各自分管项目范围内的安全生产负责，工作质量对经理负责。 2. 分公司党委书记安全生产责任制 2.1 对分公司安全生产管理工作负有全面监督、保障的领导责任。工作质量对上级党委负责。 2.2 负责把监督落实国家有关安全生产法律、法规，列入党委工作的重要议事议程，定期研讨本单位安全生产、劳动保护问题和安全生产重要预防措施，保证安全生产工作的贯彻落实。 2.3 负责发动党、政、工、团齐抓共管的优势，形成合力搞好安全生产，创建企业安全生产文化氛围。经常深入现场，做好“人”的安全生产思想基础工作，创造良好的安全生产政治环境。 2.4 教育党员干部职工正确处理安全与生产、安全与进度、安全与效益等方面的辨证关系，使全体从业人员牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，以保证安全生产的正常秩序。 2.5 负责把“安全生产工作”业绩作为考核领导班子、党员干部及评先工作的重要依据，坚持安全一票否决制。 3. 分公司项目部经理（副经理）安全生产责任制 3.1 项目部经理是本工程项目的主要负责人，对该工程项目的安全生产负全面领导责任。工作质量对分公司经理负责。 3.2 贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方政府、行业以及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查落实情况。 3.3 负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。配齐、配强安全监察人员，充分发挥其独立行使监督检查职能和安全否决权，并监督落实。 3.4 加强安全生产管理，组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行逐级技术交底和监督实施。 3.5 督促检查项目部各职能部门的安全生产工作，定期组织安全检查，掌握工程项目安全生产动态，及时消除安全生产事故隐患。 3.6 依据公司有关规定和标准，及时组织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施，并监督正确使用。 3.7 组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。 3.8 组织对安全事故的抢救，减小事故损失。配合有关部门依据事故“四不放过”的原则进行