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项目成本核算管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范项目管理，明确项目管理中各类财务事项的关键环节、工作流程和管理要求，提升管理水平，保证项目成本的真实性，促进工程项目成本核算制度化、规范化、标准化管理，根据国家有关法规和集团（院）相关制度，制定本办法。 第二条 公司项目成本核算以工程项目为核算对象，包括项目从中标开始，到项目竣工结算止(含缺陷责任期）发生的所有费用(投标阶段的项目支出计入销售费用)。成本对象一旦确定，不得改变。 第三条 公司的成本对象包括各项目部、产品事业部及所属各项目部、设备租赁中心、人力资源中心、科技发展中心、试验检测中心等。 第四条 在项目成本核算管理过程中，至少应明确和强化对以下关键方面、关键环节的流程控制和风险防范： (一)项目立项信息及目标成本更新不及时，可能导致难以对该项目系统地正确组织会计核算、项目收入确认、项目效益分配、项目绩效评估和分析考核等管理工作。 (二)项目成本入账不及时，可能导致成本核算信息失真，项目收入确认不准确。 第二章 项目成本核算内容 第五条 工程项目成本的主要内容：包括直接费和间接费。 第六条 直接费是工程项目在施工过程中发生的可以直接列入到各项目成本中的费用。它包括人工费、材料费、机械费、施工专项费用、融资