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充分利用你的目理在我经理的第一个项目的团队介绍会上我被告知作为项目经理我应该为每天早晨的会议准备咖啡并在大家加班的时候定购比萨饼告诉我这些的人是团队里的一个开发者他没有经验并真的相信那就是的主要职责我当时很失望难道开发者们真的相信项目经理的唯一价值就是提供食物吗从那以后我学到了一些东西作为一个项目经理我发现要让大家认为你为项目组增加了价值的最好的方法就是动手去做即创造价值下面是一些项目经理可以籍以创造价值的途径我还加进了一些充分利用你的项目经理提供给你的价值的技巧处理交流的问题项目经理能够通过理
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充分利用你的項目經理
在我经理的第一个项目的团队介绍会上,我被告知作为项目经理,我应该为每天早晨的会议准备咖啡并在大家加班的时候定购比萨饼.告诉我这些的人是团队里的一个开发者.他没有经验并真的相信那就是PM的主要职责.我当时很失望.难道开发者们真的相信项目经理的唯一价值就是提供食物吗?
从那以后我学到了一些东西.作为一个项目经理,我发现要让大家认为你为项目组增加了价值的最好的方法就是动手去做--即创造价值.下面是一些项目经理可以籍以创造价值的途径.我还加进了一些充分利用你的项目经理提供给你的价值的技巧.
处理交流的问题 项目经理能够通过理顺交流过程来增加价
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