工作评价程序根据各种工作的特点和特征确定相应的工资水平.ppt

第十三讲：工作搜寻 1. 外部工作搜寻 为什么要工作搜寻？ 工人搜寻最好的工作机会而厂商搜寻最好的雇员填补工作空缺。 工作变换在劳动市场上十分普遍：近70%的年轻人可能更换3个以上的雇主，20%的人目前的工作不足1年。除了改变雇主，在企业内部也会改变工作。 搜寻产生的原因： 工人和工作都是高度相异的。 有关工作和工人的差异的信息是不完全的，需要时间并且花费代价去获得。 例子：被解雇的工人，毕业生，重返劳动市场的人，寻求更好的工作（跳糟）等等。 工作搜寻模型—假设 假设工作搜寻者是一位失业者并正在寻找工作。 工作搜寻者清楚他或她职业有一个宽泛的工资出价（机会）的分布。 工作搜寻者可以大致地估计出这些工资机会的平均值和方差，但不清楚哪一位雇主提供哪一种工资。 工作搜寻的基本概念 收益 搜寻使得人们能够获得多种工资机会的信息并增加获得高工资的机会。 成本 显性成本包括就业机构的收费以及往返面试的交通费等。 继续搜寻的主要成本是放弃的已知工作机会中最好的工资收入。 工作搜寻的基本概念 可接受工资（保留工资） 为了决定是否接受一种既定的工资机会，一个人可以设定一种可接受工资（或称保留工资）（acceptance wage） 拒绝所有低于这一工资水平的机会。 这一保留工资使得继续搜寻的边际收益等于其边际成本。 固定样本搜寻模型 需要经过几次面试才能做出接受某一工作机会的最佳决策呢？ 在