主编岗位职责.docVIP

主编职责及相关制度 直接上级：总经理 直接下级：编辑部主任 一、 任职资格 教育背景：本科及以上学历， 中文、新闻、传媒等相关专业。 专业素养：通晓dm杂志编辑的工作流程。 培训经历：编辑工作的技能和方法培训,公司管理方面的培训。 工作经验：两年以上主编或副主编岗位经验。 技能技巧：熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，掌握行业的发展和动态，良好的语言表达能力，组织能力，写作能力，协调能力，熟悉平面媒体的管理模式。 工作态度：热爱媒体事业，具备良好的敬业精神和职业操守，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度。 二、 岗位职责 1、 杂志出版管理 重点考核：杂志质量情况 主持公司杂志编辑出版工作，贯彻办刊方针，把握办刊方向。 审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。 终审或加工重要稿件，把好稿件质量关。 《新元素》杂志卷首语的撰写。 定稿印前签字。 主持评刊会的进行。 审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。 2.团队管理 重点考核：部门员工整体素质情况 监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。 3.外部联系 重点考核：与外界沟通情况 1）参加专业会议、交流会、论坛和展会等。 2）平时与公司重要客户建立良好的关系，包括电话联系和登门拜访，进行业务方面的交流，及时得到客户对公司媒体杂志的建议。 4.本部门的日常工作管理 重点考核：本部门工作的运营情况 指导编辑部主任制定阶段工作计划，并督促执行。 监督内部文件资料的管理存档工作。 审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程。 监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作。 关注本部门员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题。 审核并敲定部门主任对本部门员工奖金及处罚的决定。 5. 完成领导临时交办的其他工作 重点考核：领导的满意度 完成领导临时交办的其他工作 三、工作权利与权限 任务分配权：：对编辑部主任进行工作任务的分配权 监督权：对编辑部主任工作完成情况的监督权 裁决权：对本部门员工工作争议有裁决权 资金支配权：对本部门预算内的费用有使用权 考核权：对本部门主任及员工的考核权 制定权：本部门采购、营销计划的制定权 建议权：向公司领导进行工作安排、调整以及本部门主任及员工聘任、解聘的的决定权 四、工资、福利构成 基本工资 奖金 福利 假期 培训 旅游篇二：总编辑岗位职责 太原晚报各部门岗位职责（试行） （2010年9月14日太原晚报编委会原则通过） 编委会 在集团编委会的领导下，负责晚报编辑部的全面工作。 确定晚报的办报思想和办报方针。 组织重大新闻的策划、报道。 制定编辑部的各项规章、制度。 研究解决编辑部工作中的重大问题及编辑出版中的重要事宜。 总编辑 1．协助社长、集团总编辑抓好《太原晚报》编辑部的日常工作。分管太原晚报编辑部，兼管晚报编务办公室。 对晚报执行党和政府的重大方针、政策，坚持正确的舆论导向负责。 指导、组织策划晚报的重大战役性报道。 对每天的报纸进行审阅，评出当日的金牌记者、金牌编辑。 主持晚报编委会制定分配、奖惩等办法。 副总编辑 协助集团总编辑、晚报总编辑负责太原晚报的采编工作、晚报编辑部内部管理和稿件、版面质量体系建设等工作。 协助总编辑对每天的报纸进行审阅，评出当日的金牌记者、金牌编辑。（蒋言礼、杨松） 其他副总编 协助总编辑做好分管部门的主要工作，做好分管部门的大型策划报道、稿件审阅，把握正确的舆论导向。 值夜班的副总编辑要认真审阅大样、调整稿件、版面，重点要把好政治关。 完成总编辑交办的其他工作。 编 委 协助总编辑做好分管部门的主要工作。做好大型策划报道、稿件审阅等工作，把握正确的舆论导向。 完成总编辑交办的其他工作。 编务办主任 主持晚报办公室日常工作，协助总编搞好日常行政管理工作。 负责与晚报内外相关部门的联系、协调工作。 负责上级来文的接收、登记、传阅、整理、归档工作。 负责行政公文的核稿、打印、分发和上报工作。 列席编委会，负责安排晚报办公会议的议题准备、草案撰写、会议记录以 及有关文件、报告、汇报的起草工作。 负责接待上级机关领导和兄弟单位来宾检查、参观、访问、办事等。 协助领导测算工作量及津贴的计算、核对、制表和发放工作。 负责晚报办公经费的使用。 负责办公室设施、设备及晚报各部门办公用品的领用、登账、管理。 负责各种补贴、奖金的申报工作。 完成报社、晚报领导交办的其他工作。 编务办工作人员 负责晚报编辑部日常事务性工作。 负责文件的收发，资料的收集、整理、归档及其管理工作。 负责有关公文、制度的起草和发送工作。 负责有关会议和活动的通知、记录、承办及督办等工作。 负责晚报记者、编辑完