风险预控管理体系运行培训18[1].pptVIP

* * 大屯公司安全风险预控管理体系 如何实现预控 安全风险预控体系运行机理 ? 系统性安全风险预警模型 ? 设计有效的安全风险预控管理模式（理念、内容、流程、制度） ? 建设风险预控管理体系 安全风险是什么？ 运用工作任务分析法及事故树分析法，对大屯公司各单位生产活动的全过程进行危险源分析，确定可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源及其产生的后果 如何实施？ 1个管理软件：安全风险预控管理信息系统 1套管理措施：井工矿安全风险预控管理体系手册、井工风险管理手册 体 系 内 容 介 绍 2 安全风险预控体系运行 安全风险预控管理体系内容介绍 1 风险预控管理保障体系 3 风险预控管理信息系统 4 体 系 内 容 组 成 2 安全风险预控体系运行 安全风险预控管理体系内容介绍 1 风险预控管理保障体系 3 风险预控管理信息系统 4 体 系 内 容 组 成 危险源、风险、隐患、事故 危险源辨识目的及依据 危险源辨识 内容 危险源辨识 方法 （1）危险源概念：可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源由三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。 （2）风险概念：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 （3）隐患概念：某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。 （4）事故概念：一般是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况 关系 危险源、风险、隐患、事故 辨识前准备 危险源辨识 内容 危险源辨识 方法 （1）成立风险小组 危险源辨识前各级管理者要高度重视，在人员、时间和其他资源上给予支持和保证。矿属各单位及各相关方成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、检查监测。 矿井风险管理小组成员主要包括包括：矿领导，安监员，有关科室、队或车间的相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的不同工种的现场员工等。矿属各单位、驻矿单位及各相关方成立相应的风险管理小组。 风险管理小组成员必须具备的素质： ①具有相关专业知识，熟悉煤矿安全生产技术标准及相关法律法规； 危险源、风险、隐患、事故 辨识前准备 危险源辨识 内容 危险源辨识 方法 ②熟悉各工种的所有工作任务及每项工作任务的作业工序。 ③熟悉各作业工序中存在的危险源及其后果，危险源管理的主要责任人、监管部门。 ④熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等。 ⑤工作认真踏实、态度端正，有一定的计算机基础，具有较强的语言表达能力。 （2）对风险管理小组成员进行培训，使其掌握： ①熟练掌握危险源辨识、分级分类方法。 ②熟悉煤矿八大事故类型及其内涵。 ③能正确使用风险矩阵法对危险源进行分析，确定各危险源的风险等级。 辨识目的： 危险源辨识的目的是为最大限度辨识出煤矿生产活动中的危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，以便对危险源进行分级分类、监测预警、控制，预防事故的发生。 辨识依据： （1）国内外相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他要求。 （2）相关的事故案例、技术标准。 （3）本企业内部的规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息。 （4）煤矿事故发生机理。 （5）其他相关资料。比如：最新颁布的标准、条例、要求等。 危险源、风险、隐患、事故 辨识前准备 危险源辨识 内容 危险源辨识 方法 危险源、风险、隐患、事故 辨识前准备 危险源辨识 内容 危险源辨识 方法 危险源辨识主要通过人、机、环、管四个方面以及危险源三种状态及时态(三种状态指正常、异常、紧急；三种时态指过去、现在和将来)。 类别 不安全因素 人 1、辨识能力缺陷（感知延迟、辨识错误）2、决策失误3、现场指挥的不安全性（指挥失误、违章指挥）4、操作的不安全性（误操作、违章操作、不规范操作）5、工作中心理异常（情绪异常、过度紧张、冒险心理等其他异常心理）6、失职（不认真履行本职工作）7、健康状况异常（带病作业、酒后工作、疲劳工作）8、联合作业的配合不当9、监护不当10、人员的其他不安全因素 机 1、没有按规定配备必需的设备、材料、工具2、设备、设施的设计不合理3、防护缺陷（无防护，防护装置和设施缺陷，保护不当，支撑不当，防护距离不够，操纵器缺陷，制动器缺陷，控制器缺陷）4、运动物危害（固体抛射物、液体飞溅物、坠落物、反弹物、土岩滑动、料堆滑动、冲击、旋转) 5、制造质量差，设备有缺陷设备、设施强度不够，刚度不够，稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件6、设备安装不符合设计要求7、设备磨损、疲劳、老化8、设备、设施安全防护装置不齐全、不完好（制动、转向、喇叭、警报、灯光、护栏、联锁保护